¿Qué es ser superintendente? Requisitos del superintendente de construcción

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1. ¿QUÉ ES UN SUPERINTENDENTE?

En todo proyecto de construcción, se requiere a un profesional que se encargue de dirigir al equipo y supervisar el proceso del proyecto de principio a fin, tomando decisiones de distintos tipos. Hablamos del superintendente de obra.

Un superintendente de obra es un profesional que supervisa la construcción de un edificio o proyecto, su trabajo es garantizar que el proyecto de construcción se complete a tiempo, dentro del presupuesto y según las especificaciones establecidas por el cliente.

Su labor se basa en coordinar albañiles, plomeros, electricistas y subcontratistas, y en cuidar que el avance se ajuste tanto al cronograma previamente definido como al presupuesto establecidos. Sus responsabilidades son múltiples, pero pueden englobarse en tres aspectos generales que se definen por momentos:

Primero, la planificación del proyecto, donde define el cronograma y asigna los recursos materiales y al personal al área que corresponde.

1. FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES

La supervisión de la ejecución diaria, en la que revisa planos, instruye al equipo técnico y verifica que la construcción avance adecuadamente y acorde con lo preestablecido. Los mayores retos en el día a día de un superintendente de obra suelen estar ligados a la naturaleza compleja de la construcción.

Entre los más comunes se encuentran:

Cumplir plazos ajustados: los proyectos tienen fechas de entrega estrictas y el mínimo retraso impacta en los costos y en la relación con los clientes.

Manejo de imprevistos: pese al punto anterior, el superintendente y su equipo deben lidiar contra problemas emergentes e inesperados como lluvias, fallas en la maquinaria, retrasos en la entrega de materiales o errores técnicos que obligan a reajustar el cronograma.

Gestión de personal diverso: está a cargo de trabajadores, subcontratistas y proveedores con intereses distintos, responsabilidad que exige un liderazgo firme y comunicación asertiva.

Control de costos: equilibra calidad con presupuesto, lo que implica tomar decisiones rápidas sobre recursos, priorizando lo indispensable sin comprometer el resultado final.

Seguridad en obras: garantiza un ambiente seguro y libre de riesgos que requiere vigilancia constante y el cumplimiento estricto de las normas. Ante tales obstáculos, el superintendente necesita estrategias de prevención tales como la anticipación de riesgos y el uso de cronogramas que tengan en consideración la incertidumbre de una manera realista.

A su vez, delegar las tareas a los distintos equipos evita la sobrecarga y ayuda a que cada área sea capaz de responder según sus competencias.  

Además, conviene procurar canales de comunicación abiertos con los distintos agentes involucrados en el proyecto, es decir, con el jefe de obra, el cliente y el equipo técnico, con el fin de generar confianza y resolver problemas de forma conjunta.

El profesional debe trabajar en sus hábitos de organización, disciplina y autocontrol emocional, que le ayudarán a enfrentar la presión diaria sin afectar su desempeño en la toma de decisiones.

1. Habilidades de un superintendente de obra

Para tener éxito, un superintendente de construcción debe tener una gran capacidad de comunicación, organización y resolución de problemas. También debe ser capaz de gestionar eficazmente el personal y los recursos. Otras habilidades necesarias son:

La capacidad de leer e interpretar los planos y las especificaciones de la construcción.

Familiaridad con los métodos y materiales de construcción.

Conocimiento de los códigos de construcción y las normas de seguridad.

La capacidad de estimar los costes y programar el trabajo.

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