Responsabilidad Empresarial

decimos que la visión del futuro es lo que da sentido a nuestra vida.

Porque es imaginar dónde queremos estar a qué aspiramos, qué queremos lograr.

Una visión de futuro es en realidad un motivo para vivir. Es un anhelo, un ideal: algo por lo que vale la pena luchar - es lo que nos da la fuerza para luchar y salir adelante, lo que nos permite sobrevivir, Es encontrar el sentido a la vida incluso allí donde parece imposible encontrarlo.

Cual consideras es el mayor obstáculo que puede tener una persona u organización

puede ser que tu mayor obstáculo para salir adelante sea el que no sabes con certeza cual es tu meta. Y desde luego el miedo a fracasar y a la crítica de los demás. O quizá el miedo a no estar suficientemente preparado

Qué estrategias sugieres para cumplir todas las metas propuestas

5 Cultura organizacional

La cultura organizacional se refiere a un sistema de significado compartido entre sus miembros y que distingue a una organización de las otras. Al examinar con mayor detalle este sistema de significado compartido, se identifica un grupo de características clave que la organización valora.

Una investigación más reciente sugiere que hay siete características primarias que, en resumen, captan la esencia de la cultura de una organización:

1. Innovación y toma de riesgos. El grado en el cual se alienta a los empleados a ser innovadores y a correr riesgos.

2. Atención al detalle. El grado en que se espera que los empleados demuestren precisión, análisis y atención al detalle.

3. Orientación a los resultados. El grado en que la gerencia se enfoca en los resultados en lugar de en las técnicas y procesos utilizados para lograr estos resultados.

4. Orientación hacia las personas. El grado en que las decisiones de la gerencia toman en cuenta el efecto de los resultados en la gente dentro de la organización.

5. Orientación al equipo. El grado en que las actividades de trabajo están organizadas alrededor de equipos, en lugar de hacerlo en tomo a individuos.

6. Energía. El grado en que la gente es emprendedora y competitiva y no pasiva.

7. Estabilidad. El grado en que las actividades organizacionales prefieren mantener el statu quo en contraste con la insistencia en el crecimiento

Cada una de estas características existe en un continuo de bajo a alto. De modo que la evaluación de la organización a partir de estas siete características, permite bosquejar un

Innovacion y toma de decisiones. Este término nos invita a ser atrevidos, a realizar cambios para una mejora continua sabiendo llevar

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