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Enviado por   •  4 de Septiembre de 2014  •  874 Palabras (4 Páginas)  •  141 Visitas

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Desarrollo de tecnologías de información en la industria de servicios de logística

La globalización y las crecientes demandas de clientes cada vez más complejos han creado necesidades y oportunidades de negocio que implican retos difíciles de alcanzar para las compañías que se dedican a proveer servicios de logística.

Actualmente, las compañías de servicios de logística se han visto en la necesidad de expandir sus servicios y ofrecer valor agregado que les permita destacar de la competencia.

Es de suma importancia encontrar soluciones de tecnología que permitan conectar los procesos de negocio “end-to-end” y que faciliten obtener una visión dentro del gran número de cadenas de abastecimiento de los clientes. Se ha vuelto indispensable ligar el conocimiento de la industria con un sistema de información robusto, extendido, en línea y sobre todo, confiable.

Existen muchos proveedores de tecnologías de información con fuerzas de ventas muy agresivas, tratando de posicionarse en los mercados, incrementando sus servicios en los diferentes aspectos de los servicios globales de logística. Desde 1991 los proveedores de servicios de tecnologías de información han intentado crear aplicaciones multifuncionales de servicios de logística.

PwC le puede ayudar a adoptar la mejor estrategia de negocios, incluyendo la opinión profesional sobre el proveedor de tecnología que más le pueda ayudar a su compañía, tomando en cuenta los beneficios esperados, las metas y objetivos, la misión y la visión de la compañía, el retorno de inversión esperado; en pocas palabras, nosotros podemos ayudarle a que obtenga el mayor grado de satisfacción en un proyecto tan grande y crítico como es el de diseñar una estrategia soportada por TI que le permita, entre otras cosas, obtener control sobre todo el espectro de las actividades globales de logística, incluyendo: contratos de transportación, relaciones con clientes, manejo de inventarios, embarques, diseño y ajustes a los planes de logística, eliminación de cargos por retrasos y un acceso oportuno a información suficiente.

Algunos de los servicios que PwC le ofrece son:

Desarrollo de estructuras de adquisiciones basadas en las mejores prácticas (Global Best Practices), incrementando el control sobre compras, incluyendo vehículos, refacciones, consumibles y suministros de oficina

• Consultoría en proyectos estratégicos para el apoyo de las grandes decisiones

• Apoyo en reingeniería de procesos de negocio

• Apoyo en la selección y/o implantación de sistemas de información

• Consultoría sobre diseño de planeación estratégica y toma de decisiones.

• Revisión de actividades, procesos y operaciones de mantenimiento de vehículos

La tecnología de

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