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Enviado por   •  3 de Julio de 2013  •  634 Palabras (3 Páginas)  •  428 Visitas

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INTRODUCCIÓN

El logro de la calidad de la atención es un imperativo prioritario en la gestión de salud actual.

Para nuestro propósito definimos calidad de la atención como sinónimo de resultado con el fin de realizar un proyecto. A su vez crear un programa en PHP que nos ayude a definir los propósitos de la Clínica de implementar una tarjeta de descuentos, y para eso definimos resultado al “cambio positivo para esta Clínica Internacional, con la condición de atribuir una solución atribuible a la acción de las ciencias de la salud a través de los sistemas y servicios de salud“.

Aceptamos además que el resultado se mide también a través de la satisfacción del usuario y de la población.

Dentro de este esquema el análisis de las estructuras y los procesos de los sistemas y servicios son de gran importancia ya que permiten conocer de qué forma y con qué eficiencia se logran los resultados de la atención.

Si bien esta situación ha sido analizada en general en toda la Clínica con Mayor desarrollo es válido suponer que existe una necesidad en el resto de las demás Clínicas cualquiera sea su desarrollo. Dentro de este marco las justificaciones de las inversiones para la mejoría de la calidad surgen tanto del campo del desarrollo de programa como el análisis para responder adecuadamente a las necesidades del usuario o del económico social para controlar el inadecuado uso de recursos y de tecnología.

INDICE

INTRODUCCIÓN

INDICE

1. ASPECTOS DE LA ORGANIZACIÓN

1.1. VISIÓN

MISIÓN

OBJETIVOS

ANTECEDENTES

ORGANIGRAMA

1.6. AMBITO DEL PROYECTO

1.4.1. Área (donde se va a aplicar el Proyecto )

1.4.2. Recursos Humanos (Necesarios para el Proyecto)

1.4.3. Software (Necesario para el Proyecto)

1.4.4. Hardware (Necesario para el Proyecto)

1.4.5. Cronograma de Actividades

2. ASPECTOS DEL NEGOCIO

2.1. DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES Y PROCESOS DEL NEGOCIO ; PROBLEMÁTICA ACTUAL o ANÁLISIS SITUACIONAL CATALOGO DE LAS REGLAS DEL NEGOCIO

3. METODOLOGÍA

3.1. Modelo de Requerimientos.

3.1.1.

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