Transformación Digital: Fases y Tecnología
Enviado por estefan-89 • 21 de Julio de 2023 • Apuntes • 1.405 Palabras (6 Páginas) • 23 Visitas
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Caso Practico Unidad 1
Estefani Guerrero Toloza
Luz Angela Rodriguez
Transformación Digital: Fases y Tecnología
2023
Solución al caso práctico
En este espacio debe ubicar la solución al caso práctico, respondiendo a los planteamientos propuestos y empleando los conceptos de la unidad.
LA TRANSFORMACION DIGITAL Y EL EFECTO DE TODAS LAS INDUSTRIAS
Industria/ Sector | Energético |
Nueva Tecnología | -Aramco -Exxon Mobil -Chevron (Diaz, 2022) |
¿Por qué? ¿Qué había antes? ¿Qué necesidad esta por cubrirse? | -Energías no renovables(carbón, petróleo, gas) -Producción de energías más eficientes, cuidado del medio ambiente, disminución de la huella de carbono, cuidado de la salud del ser humano. (Bosch, 2023) |
¿Qué nuevos modelos de negocio? ¿Cuál es el futuro? | -Generar energías limpias y renovables hasta en un 42% generación de energía hasta un 74% -Reducción hasta del 34% en el consumo de combustibles fósiles. -Reducir la energía producida por el carbón en 65GW. -Controlar la infraestructura de la generación de energía a través de la confianza en la tecnología para influir en la eficiencia y la productividad. (Dalman, 2022) |
¿Qué están haciendo ahora en esa industria? | -Internet de las cosas IoT -Mejorar la experiencia en los clientes -Ciberseguridad en la gestión Energética. -Descentralización de la energía. (Dalman, 2022) |
LA TRANSFORMACION DIGITAL Y EL EFECTO DE TODAS LAS INDUSTRIAS
Industria/ Sector | Financiero |
Nueva Tecnología | -RappiPay -Zinobe -Addi -SoftBank (Mapeos, 2020) |
¿Por qué? ¿Qué había antes? ¿Qué necesidad esta por cubrirse? | -Manejo de efectivo, uso presencial de los servicios financieros en las sedes, limitando el tiempo de los usuarios. -Mejorar las expectativas del cliente en diseño y la entrega de servicios financieros, soluciones efectivas con apps y plataformas digitales. (Technocio, 2023) |
¿Qué nuevos modelos de negocio? ¿Cuál es el futuro? | -las Fintech cambian las bases de la competencia de los servicios financieros. -Innovación en los servicios Financieros como el desarrollo de nuevos métodos de pago o mercados de capitales alternativos. -Gestión automatizada de procesos. (Diaz, 2022) |
¿Qué están haciendo ahora en esa industria? | -cambiando la base de competencia, estructura, suministros y consumos. -Ecosistemas de grandes categorías Inversión, Préstamos, Neobancos, Pagos. (Pelaez, 2022) |
LA TRANSFORMACION DIGITAL Y EL EFECTO DE TODAS LAS INDUSTRIAS
Industria/ Sector | Ceramico |
Nueva Tecnología | -La guía ASEBEC 4.0 -Webinars Tenicos |
¿Por qué? ¿Qué había antes? ¿Qué necesidad esta por cubrirse? | -Importaciones a gran escala que no permiten la sana comercialización del producto, poco avance tecnológico y baja adopción de procesos de profesionales en el conocimiento y el comportamiento de las arcillas. - Mejores competencias en calidad y precio -Mejores espacios de atención a la necesidad especifica del usuario. -Dinamizar los bloques temáticos de nuevas materias primas para desarrollo de tecnologías y productos. (Castellon, 2021) |
¿Qué nuevos modelos de negocio? ¿Cuál es el futuro? | -Herramientas de visualización y Gemelo Digital para monitorizar los procesos industriales. -Fabrica con maquinaria 4.0 que facilite la implantación de las empresas fabricantes de baldosas cerámicas. -Reducir dependencias del extranjero y ahorrar costos. -Digitalización de los procesos a través de tecnologías avanzadas y disruptivas. (Castellon, JTC-AICE, 2022) -Impresión 3D -Uso de fuente de energías alternativas. |
¿Qué están haciendo ahora en esa industria? | -Segmentación del mercado para ser competentes a nivel comercial. -Uso de la cogeneración. -tecnología para la reducción de la contaminación. -Ahorro en pérdidas de transporte y transformación. -Catálogos digitales y apps -Tienda Online y redes sociales -Mejoras en los tiempos de cadena de distribucion (Camaro, 2022) |
LA TRANSFORMACION DIGITAL Y EL EFECTO DE TODAS LAS INDUSTRIAS
Industria/ Sector | Agrícola |
Nueva Tecnología | Software Agtechs Sensores Big Date |
¿Por qué? ¿Qué había antes? ¿Qué necesidad esta por cubrirse? | -Alto costo de mano de obra. -Variación en la implementación de insumos para el desarrollo completo del ciclo del cultivo. -Mejorar los procesos productivos para el rendimiento de los cultivos, reducción de costos, mejoramiento en el uso de insumos y mano de obra. (Tigo, 2021) |
¿Qué nuevos modelos de negocio? ¿Cuál es el futuro? | -Incluir tecnologías emergentes de impacto. -Agricultura Smart, sensores, drones. -Drones utilizados para diagnóstico de enfermedades, procesos de polinización, control de ganado y prevención de incendios. -Big data como uso en descubrimiento de genes que interviene en procesos biológicos del espécimen del cultivo, aumentando resistencia, mejoramiento de la productividad y calidad del fruto. -Transformar espacios urbanos en huertas de alta productividad. (G, 2021) |
¿Qué están haciendo ahora en esa industria? | -La implementación de la robótica, en los procesos de Siembra, fertilización y cuidado fitosanitario. -Tractores controlados a través de PC o Tablet para operaciones de forma autónoma. -Alquile de maquinaria UBER por horas, ayuda a implementar tecnología sin realizar grandes inversiones. -Ecomerce agroalimentario, portales de compra y cadena de distribución. (BASF, 2022) |
LA TRANSFORMACION DIGITAL Y EL EFECTO DE TODAS LAS INDUSTRIAS
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