7 HABITOS DE LA GIENTE EXITOSA

LOS 7 HABITOS DE LA GENTE ALTAMENTE

EFECTIVA

EL ESCRITOR DR. STEPHEN R. COVEY, CON ESTE LIBRO ALCANZO UN GRAN RECONOCIMIENTO Y FUE PUBLICADO EN 1989 Y VENDIO 12 MILLONES DE EJEMPLARES, ESTE PERSONAJE RECIBIO LA MEDALLA DE THOMAS MORE COLLEGE POR BRINDAR SERVICIOS A LA HUMANIDAD.

ESTE LIBRO NOS PRESENTA 7 PRINCIPIOS REPRESENTADOS EN 7 HABITOS, DONDE EL AUTOR NOS EXPLICA QUE TODAS LAS ORGANIZACIONES QUE PERDURAN HAN UTILIZADO EN GRAN MEDIDA ESTOS HABITOS PARA LOGRAR SU ÉXITO.

NOS HABLA DE ELLOS COMO “CONOCIMIENTOS COMUNES”, YA QUE COMO SERES HUMANOS QUE SOMOS, TENEMOS CAPACIDAD DE PENSAMIENTOS Y ACCIONES MAS ELEVADOS, SI UTILIZAMOS ESTOS HABITOS DESARROLLAREMOS UNA ACTITUD PROACTIVA Y ASI PODER CREAR NUESTRO DESTINO, SIENDO CAPACES DE PODER INFLUIR SOBRE OTRAS PERSONAS Y LOGRAR UN BIEN COMUN.

PRIMER HABITO: (SER PROACTIVO)

NOS HABLA DE  SER PROACTIVO, ES DECIR QUE COMO SERES HUMANOS, SOMOS RESPONSABLES DE NUESTRAS PROPIAS VIDAS. AL TOMAR LA INICIATIVA NO QUIERE DECIR QUE TENGAMOS QUE SER INSISTENTES HASTA PODER LLEGAR A LO AGRESIVO, SI NO ENTENDER LA RESPONSABILIDAD DE HACER QUE ALGO SUCEDA, TENER LA INICIATIVA PARA RESOLVER LOS PROBLEMAS QUE SE PRESENTEN EN UNA EMPRESA SIEMPRE  Y CUANDO SE TOME LA DECISION CORRECTA, UTILIZANDO LOS PRINCIPIOS CORRECTOS.

SEGUNDO HABITO: (LIDERAZGO PERSONAL)

PRIMERAMENTE Y ANTES QUE NADA DEBEMOS ENTENDER QUE ES LIDERAZGO, YA QUE MUCHOS DICEN: “LIDERAZGO NO ES ADMINISTRACION” , Y ASI ES SON COSAS TOTALMENTE DISTINTAS, YA QUE LA ADMINISTRACION BUSCA LA EFICIENCIA EN EL ASCENSO POR LA ESCALERA DEL ÉXITO, MIENTRAS QUE EL LIDERAZGO NOS INDICA SI LA ESCALERA ESTA O NO APOYADA EN EL LUGAR CORRECTO, ES DECIR EN TODO CAMBIO QUE SE HAGA EN UNA INDUSTRIA Y PROFESION SE REQUIERE PRIMERO DE LIDERAZGO Y DESPUES ADMINISTRACION.

TERCER HABITO: (ADMINISTRACION PERSONAL)

EN ESTE HABITO SE PONE EN PRACTICA TANTO EL PRIMER Y EL SEGUNDO HABITO, YA QUE PARA QUE SE PUEDA DAR ESTE TERCERO LOS DOS PRIMEROS SON ESCENCIALES. EN POCAS PALABRAS CONSISTE EN DISTRIBUIR NUESTRO TIEMPO SOBRE LAS BASES DE PRIORIDADES:

URGENTES - NO URGENTES

IMPORTANTES – NO IMPORTANTES

CUARTO HABITO: (LIDERAZGO INTERPERSONAL)

NOS HABLA DE LA FORMA EN COMO NOS DEBEMOS RELACIONAR CON OTRAS PERSONAS, NOS DICE QUE LA INTERACCION CON OTROS SERES NOS DEBE DAR UN MUTUO BENEFICIO.

QUINTO HABITO: (COMUNICACIÓN EMPATICA)

ESTE HABITO HABLA SOBRE LA COMPRENSION MUTUA, HAY QUE ENTENDER PRIMERO LO QUE NOS DICEN Y COMPRENDER QUE TODAS LAS PERSONAS TENEMOS PUNTOS DE VISTA DISTINTOS.

SEXTO HABITO: (LA SINERGIA)

NOS HABLA DE LO  IMPORTANTE DEL TRABAJO EN CONJUNTO, YA QUE LIBERA LAS MAS GRANDES ENERGIAS DEL INTERIOR DE LA PERSONA.

SE PUEDE DECIR QUE LA SINERGIA ES LA REALIZACION SUPREMA DE LOS HABITOS ANTERIORES. Y LLEGAMOS A LA CONCLUSION DE QUE LAS GRANDES EMPRESAS SE FORMAN TENIENDO UN GRAN TRABAJO EN EQUIPO.

SEPTIMO HABITO: (MEJORAMIENTO CONTINUO)

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