ADMINISTRACION Y VALUACION DE PROYECTOS ACT. 2 ELSA AGUAYO 2736196
Enviado por elsa04 • 7 de Marzo de 2016 • Tareas • 452 Palabras (2 Páginas) • 209 Visitas
Nombre: ELSA CECILIA AGUAYO ALVIDREZ | Matrícula: AL02736196 |
Nombre del curso: ADMINISTRACION Y EVALUACION DE PROYECTOS | Nombre del profesor: ING. IMELDA CHACON RODRIGUEZ |
Módulo: No. 2 PLANEACION Y CONTROL DEL PROYECTO | Actividad: ACTIVIDAD INTEGRADORA No. 2 |
Fecha: 28 DE noviembre de 2015 | |
Bibliografía: Lledó, P. y Rivarola, G. (2007). Gestión de proyectos. Como dirigir proyectos exitosos, coordinar los recursos humanos y administrar riesgos. Argentina: Pearson Education. Que es una EDT: Recuperado de: http://www.slideshare.net/gecotendmadrid/clipboards/my-clips |
Título: ESTRUCTURA DE DIVISION DEL TRABAJO (EDT)
Introducción: La estructura de la división del trabajo es una estructura jerárquica y descendente de las partidas de trabajo que se deberán realizar durante la implementación del proyecto para lograr su propósito. La EDT divide un proyecto en paquetes o piezas para ayudar a asegurar que se identifiquen todos los elementos necesarios para completar su alcance. Define que hay que hacer, quién lo hará, cuánto costará y cuánto tiempo tardará.
Contenido:
Eres el responsable de realizar una campaña de publicidad, define lo siguiente para poder comenzar a trabajar:
- La EDT (Estructura de la división del trabajo) que indique la responsabilidad que tendrán los principales integrantes del proyecto que les tocó.
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- Al menos cinco roles necesarios que debe tener la línea de producción:
Mantenimiento, almacén, programación, fabricación y líneas de montaje.
- Quienes serían los interesados y que características tendrían (clientes, gobierno, comunidad, etc.).
Director del Proyecto. Es el responsable del proyecto.
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