ADMINISTRACIÓN DE SERVICIOS DE ENFERMERÍA.

ADMINISTRACIÓN DE SERVICIOS DE ENFERMERÍA

INDICE

I.Introducción.-----------------------------------------------------------------------------

II..Objetivos-------------------------------------------------------------------------------

2,13,Generales ---------------------------------------------------------------------------

2,2 Específicos----------------------------------------------------------------------------

III: Generalidades de la administración en salud-----------------------------

3.1,Generalidades de la administración --------------------------------------------

3.2,Concepto  y origen de la administración----------------------------------------

3.3,.Objetivos -------------------------------------------------------------------------------

3.4,Principios -------------------------------------------------------------------------------

3.5,Características-------------------------------------------------------------------------

3.6, Servicio nacional de salud.---------------------------------------------------------

3.7,Estructura de la gestión en salud.-------------------------------------------------

3.8,Hospital en el sistema de salud.---------------------------------------------------

3.9,Los principios rectores de la reforma del sector salud-----------------------

3,10., Actividades de Autoaprendizaje-----------------------------------------------        

IV Administración y Dirección de Enfermería.---------------------------------

4.1.Filosofía de enfermería.-------------------------------------------------------------

4.2.Misión de enfermería.----------------------------------------------------------------

4.3.Visión de enfermería.-----------------------------------------------------------------

4.4..Marco jurídico.-------------------------------------------------------------------------

4.5.Planificación.---------------------------------------------------------------------------

4.6..Organización.-------------------------------------------------------------------------

4.7.Concepto de dirección.--------------------------------------------------------------

4.8.Control y supervisión.----------------------------------------------------------------

4.9.Evaluación.-----------------------------------------------------------------------------

4,10., Actividades de Autoaprendizaje-----------------------------------------------

V Estructura de la división de enfermería.---------------------------------------

5.1. Estructura formal---------------------------------------------------------------------

5.2.Organigrama.--------------------------------------------------------------------------

5.3 Manual de organización y su funcionamiento.-------------------------------

5.4Funciones del departamento de enfermería.-----------------------------------

5.5Jerarquía de enfermería y sus funciones.--------------------------------------

5.6., Actividades de Autoaprendizaje-----------------------------------------------

VI, UNIDAD:  Gestión de calidad en enfermería.-----------------------

6.1.Calidad.----------------------------------------------------------------------------

6.2.Calidad total.----------------------------------------------------------------------

6.3.Estándares de enfermería----------------------------------------------------.

6.4.Protocolos clínicos y humanización.---------------------------------------

6.5.Guías clínicas de enfermería.-----------------------------------------------

.6. 6.Indicadores de salud.--------------------------------------------------------

6.7., Actividades de Autoaprendizaje-----------------------------------------------

VII, Gestión de Recursos Humanos.----------------------------------------

7.1.Gestión de personal.-----------------------------------------------------------

7.2.Técnicas de valoración a personal.----------------------------------------

7.3,Descripción del puesto de trabajo.-----------------------------------------

7.4.Definición del puesto de trabajo.-------------------------------------------

7.5.Selección del personal de enfermería.-------------------------------------

7.6.Evaluación del desempeño a personal de enfermería.----------------

7.7., Actividades de Autoaprendizaje-----------------------------------------------

VIII Toma de Decisiones en Enfermería.--------------------------------------

8..Liderazgo.-----------------------------------------------------------------------------

8.1 Toma de  Decisiones:------------------------------------------------------------

8.2.Por nivel.----------------------------------------------------------------------------

8.3.Por método.------------------------------------------------------------------------

8.4.Por capacidad individual.-------------------------------------------------------

8.5.Por descripción de puestos de trabajo.--------------------------------------

8.6, Actividades de Autoaprendizaje-----------------------------------------------

IX .BIBLIOGRAFIA---------------------------------------------------------------------

I.INTRODUCCION

En la medidas  que empiezan a surgir las grandes divisiones sociales del trabajo  se hace más evidente el fenómeno relativo a la conducción del grupo hacia determinados objetivos,existen datos que hacen referencia a la aplicación de la admón.  en la antguedad,reflejados en la perduración de sus obras  y la transcendencias  de sus hechos que solo pudieron darse por una eficiente coordinación de esfuerzos ejemplos construcción de las grandes pirámides e Egipto, Todos estos cambios cualitativos y cuantitativos pusieron en crisis las experiencias de la administración y se hizo necesario una transformación y una renovación total a partir de   una nuevas base económicas, pué había que planificar. Organizar ,dirigir y controlar el trabajo de este grupo social.

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Durante este periodo se intensifica el estudio de la productividad y aparecieron los administradores que más tarde serían considerados como precursores de la administración científica.

Con el fin de desempeñar eficientemente las responsabilidades y funciones del administrdaor de los servicios de enfermeria en un medio complejo lleno de desafíos y problemas,creando nuevas alternativas e innovando estrategias de  resolución de problemas en el campo administrativo de la Enfermeria  y toma de decisiones, donde la enfermera/ro debe poseer  cualidades  específicas  y asumir  funciones específicas, Las  características más importantes de un admón. de Enfermeria se clasifican en tres categorías, actitudes intelectuales, administrativas y características personales..

La administración es una actividad prioritaria en la aplicación de  los procesos gerenciales de formación de recursos humanos fortaleciendo la cultura organizacional e introduciendo nuevos conceptos y conocimientos que  le permitan a los estudiantes la práctica diaria de enfermería, fundamentada en el marco jurídico legal de la República de Nicaragua: y la  Constitución política de Nicaragua capítulo 3 Arto 59,  ley general de salud, normas y estándares de enfermería de calidad.

Este programa tiene como propósito contribuir a elevar el conocimiento de los estudiantes de la carrera de Licenciatura en enfermería desarrollando capacidades, habilidades y destrezas para la planificación, organización control,(atravez del monitoreo  supervisiones)  de los componentes de salud    donde realizan aplicación de instrumentos como   estándar  indicadores   efectuando evaluación  en tiempo y forma   con calidad y calidez  utilizando los recursos humanos ,recursos materiales  de forma   eficaz y   con eficiencia en  los servicios de enfermería. Tanto en sistema de salud público y privado.

OBJETIVOS

GENERALES

CONCEPTUDINALES

1..Promover la actualización de los estudiantes de enfermería administrativo  mediante

 La  capacitación y educación continua. En la aplicación de instrumentos o

 herramientas  administrativas para el desarrollo de sus funciones..

2..Adquirir conocimientos sobre las etapas de las  ciencias de la enfermería en el área administrativa, docente, asistencial e investigativa para mejorar la atención a los usuarios acorde a lo establecido por la institución..

PROCEDIMENTALES

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