AMBIENTE LABORAL

AMBIENTE LABORAL

El ambiente laboral es uno de los campos de batalla más complejos en los que una persona debe batirse a lo largo de su vida. Además, es posiblemente el único en el que uno no elige al resto de la gente que le rodea.

El trabajo no es sólo aprender unas habilidades técnicas sino que, sobre todo, se convierte en un campo de desarrollo interpersonal.

El verdadero factor determinante son las relaciones personales. Quien sepa desarrollarlas adecuadamente progresará y se sentirá bien en su trabajo.

Es lo que percibo con mi pensamiento y con mis sentimientos, sobre mis compañeros de trabajo, el lugar físico y las cosas que ahí suceden.

Debilidades en un ambiente laboral

 El estilo de trabajo de las administraciones, es poco eficiente y no demuestran eficacia.

 Las estructuras no están acordes con los objetivos para lo que fue creada la institución, o están mal definidas.

 Malos o deficientes métodos de dirección.

 Poco o nulo chequeo sistemático del trabajo de las áreas a controlar.

 Falta de prioridad o subestimación en las recomendaciones y el trabajo de auditor.

 Falta de personal calificado o mala aplicación de la política laboral.

 Desatención o subestimación de los jefes superiores.

 Desconocimiento o desactualización de las legislaciones.

Amenazas en un ambiente laboral

 Las autoridades superiores, muestran especial interés por proteger una institución, al margen de sus deficiencias.

 Las autoridades superiores, no muestran especial interés por potenciar el trabajo de control, sistemas y de auditoría.

 Las legislaciones vigentes, tanto internas como de los organismo globales y centrales, o del propio organismo, no llegan con la suficiente celeridad o se desconoce su actualización.

 El seguimiento que debe ejercerse sobre la institución auditada o controlada, al plan de medidas por parte de los jefes y entidad superior, no es el suficiente o no existe.

Fortalezas en un ambiente laboral

 Existe la voluntad y la conciencia de cambios de estilo de trabajo y ser más eficientes.

 Como existe la concientización de cambio, se analizan las estructuras actuales.

 El

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