ANALISIS PESTEL DE LA EMPRESA JUAN VALDEZ

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ANALISIS PESTEL DE LA EMPRESA JUAN VALDEZ

NRC: 9045

PRESENTADO POR:

       WILFRAN CARVAJAL QUINTERO

                                MAIRA DEYANITH BARRIOS CRUZ

                                      JOSE LUIS SAENZ BADILLO

                                    JEFERSON CALDERON ORTIZ

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

CASOS EMPRESARIALES

NEIVA –HUILA

2020

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ANALISIS PESTEL DE LA EMPRESA JUAN VALDEZ

PRESENTADO POR:

        WILFRAN CARVAJAL QUINTERO

                                MAIRA DEYANITH BARRIOS CRUZ

                                       JOSE LUIS SAENZ BADILLO

                                    JEFERSON CALDERON ORTIZ

PRESENTADO A:

MARIO ENRIQUE RIVERA

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

NEIVA –HUILA

2020

INTRODUCCION

El estudio del entorno en las organizaciones es uno de los puntos clave para conocer en lo que incurre la empresa, debido a que se presentan diversas situaciones en donde se puede ver afectada en alguna circunstancia. Este tipo de estudios se pueden presentar por medio de matrices el cual facilitan el análisis, que de hecho se puede profundizar en cada uno de los  aspectos en donde permita que la empresa tome decisiones, además podemos mirar el posicionamiento de la empresa, sus productos y las estrategias que se están implementado. El análisis puede ser interno, donde evalúa y conoce  la situación de la empresa, o externo donde podemos ver cómo se desarrolla en el mercado.

Para el presente trabajo, hacemos uso de la matriz PESTEL el cual es “define la descripción del contexto o entorno empresarial. En él es en donde se identifican y desarrollan los factores ajenos pero cercanos a ella, así como la influencia que ejercen sobre ellas”. (Riquelme, 2020) Por lo que nos permite hacer un análisis externo con aspectos que hacen parte de cambios trascendentales el cual pueden afectar la empresa, en donde se tiene como partida el análisis de aspectos: “políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ecológicos y legales en el entorno externo de la organización, los cuales pueden afectar las actividades y el desempeño”. (Riquelme, 2020)

El análisis de la empresa Juan Valdez, nos permite hace gran énfasis en todos los termino, ya que es una empresa que ha incursionado en mercados nacionales e internacionales, donde podemos mirar su gran trayectoria con el producto insignia de Colombia como lo es el café,  donde podemos ver lo grande que es el mercado del producto cultivado por más de 500.000 familias en Colombia, lo cual es uno de los mejores del mundo por sus valores y calidad gracias a la dedicación  de los caficultores.

ANALISIS O MATRIZ PESTEL DE LA EMPRESA JUAN VALDEZ

Factor político: En años anteriores no se reconocían credenciales democráticas al sistema Colombiano, no tenía sentido examinar el impacto del café en dicho sistema político, en sentido contrario,  los efectos de la democracia en la Caficultura. La federación cuenta con apoyo del Gobierno Colombiano por medio de programas y alianzas que establecen el beneficio de los caficultores del país.

El gobierno de Colombia en el año 1970, inicio reuniones y acercamientos con sus vecinos geográficos y socios comerciales para poder garantizar el crecimiento económico del país, el bienestar de sus habitantes y preparar la economía nacional para su desarrollo e inserción en un mundo globalizado, de esta forma se busca tener acuerdos que permitan disminuir o eliminar las restricciones existentes en el comercio entre los demás países y la nación, en ese entonces Juan Valdez ya existía (desde 1959) y se vio beneficiado junto con los productores de café para su exportación e internacionalización, la que pese a que ha sido lenta ante el imponente Starbucks ha logrado expandirse con éxito y para seguir creciendo pretendiendo vender franquicias internacionales.

Factor económico: La economía del país colombiano es de carácter emergente la cual destacada a nivel internacional debido al crecimiento que esta ha experimentado en la última década y al gran atractivo que se ofrece a la inversión extranjera; actualmente es la cuarta economía más grande de América Latina. La base de la economía es principalmente la producción de bienes primarios para la exportación (14,9%), y en la producción de bienes de consumo para el mercado interno (8,4%). En relación al PIB (nominal), Colombia cuenta con US$ 365 402 millones (2012), encontrándose en el 31º lugar.

Colombia es uno de los mayores exportadores mundiales de café; siendo este parte central de la economía desde principios del siglo XX y le ha valido reconocimiento internacional gracias a la calidad del grano, el cual se debe tener en consideración ya que la producción de este ha disminuido significativamente en los últimos años. Pues en el año 2017 la producción de café cayó en un 22,5% comparado con el mismo periodo del 2016, la Federación Nacional de Cafeteros (FECODE) explico que la drástica caída se dio por las fuertes lluvias; factor que influye bastante en el sector económico del café. No obstante, los últimos años se caracterizaron por un gran número en los costos de producción, debido principalmente al aumento de los precios de los fertilizantes, los fletes y la mano de obra.

Sin embargo se debe distinguir la labor de la Federación Nacional de Cafeteros, que mantuvieron por décadas el precio del producto por sobre otros cafés, utilizando el posicionamiento de la marca Juan Valdez en todo el mundo especialmente en el mercado estadounidense y europeo.

Colombia exporta actualmente alrededor de 560.000 toneladas al año, que equivalen aproximadamente al 85% de su producción.

En relación a la información rescatada del caso podemos destacar la siguiente información:

• El surgimiento de Starbucks, con el cual se revoluciona el consumo del café y trae consigo la caída de los precios del grano con lo cual hay una reducción de ingresos para la Federación Nacional de Cafeteros de Colombia.
• La empresa ha tenido un éxito en su tierra actualmente cuanta con 182 locales, facturando en el año 2012 $65 millones solo en Colombia. Entre los años 2011 y 2012 las ganancias operativas crecieron de $54 millones a $68 millones.
• Se cuenta con la idea de vender franquicias internacionales.

Factor social: La recolección del café genera el 27% del empleo agrícola. Cerca de 2’000.000 de personas dependen directamente del ingreso generado por el café, y existen 560.000 familias que viven de dicha actividad. La Federación Nacional de cafeteros y el gobierno nacional, han creado una red social de cafeteros que permiten actuar de acuerdo a los consecuentes cambios y eventualidades que trae la globalización; garantizando siempre el bienestar de los cafeteros, familias y comunidad en general.

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