APORTES DE NUESTRA INVESTIGACIÓN A LA UNIVERSIDAD

APORTES DE NUESTRA INVESTIGACIÓN A LA UNIVERSIDAD:

Nosotros como un grupo de estudiantes de administración de empresas  quisimos investigar las estrategias competitivas en empresas privadas en el sector dela salud en nuestro  país Como parte de los cambios ocurridos en la educación superior  con el fin de fomentar y mejorar  desde el pregrado el sistema  de la salud privada.  La medicina está cobrando cada día mayor importancia como instrumento de formación de profesionales en un alto nivel.

Desde allí se ha considerado  la relevancia de la investigación de estas estrategias en el sector salud y su incentivo desde pregrado, con la finalidad de orientar dicha actividad, para mejorar la calidad de vida de las poblaciones al generar información clara y precisa, identificando problemas de salud y planteando estrategias competitivas que ayuden al mejoramiento socioeconómico y un alto nivel de desarrollo en la empresa, teniendo así una eficiencia y eficacia a la hora de prestar el servicio a los clientes.

Con ello se está generando conocimiento amplio de estrategias competitivas en empresas privadas de la salud  que puede ser comunicado y compartido, lo que deriva en un enriquecimiento académico tanto para los estudiantes, administrativos y para los ámbitos asistenciales. Así, los estudiantes culminan el proceso de investigación de grado, lo que permite aportar nuevos conocimientos al resto de la comunidad médica y constituye una contribución a la salud privada en nuestro país.

APORTES DE NUESTRA INVESTIGACIÓN A LAS EMPRESAS PRIVADAS EN EL SECTOR SALUD:

Dentro del conjunto genérico de las estrategias de negocio encontramos las estrategias competitivas, que tienen como objetivo que la empresa pueda mejorar su posición competitiva respecto a las empresas del sector, en este caso el sector de la salud Esto se puede lograr de diferentes maneras, pero una estrategia competitiva tiene como objetivo fundamental la obtención de una ventaja competitiva, es decir, la definición de una característica o de una cualidad que haga que la empresa supere a la competencia de manera genérica y sostenida.

Por tanto, podemos definir la estrategia competitiva como el conjunto de características internas que la empresa tiene que desarrollar para obtener y reforzar una posición superior respecto a las empresas competidoras.

 En general, toda estrategia que se fundamente en la existencia de una ventaja competitiva intentará que haya un factor que impida que la competencia pueda adoptarlo o imitarlo. Esto puede significar que, si la empresa realiza una buena segmentación del producto, podrá crear un valor añadido suficientemente atractivo para poder hacer frente a la competencia, en especial si se trata de una empresa que, por su dimensión o capacidad, no pueda ser líder del mercado.

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