ASIGNATURA: MERCADOTECNIA ESTRATEGICA

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ASIGNATURA: MERCADOTECNIA ESTRATEGICA

TEMA: CASO PRACTICO CLOROX

NOMBRE DE ASESOR DE ASIGNATURA: SAGRARIO JUAREZ PEREZ

NOMBRE DE LOS INTEGRANTES:

• CRISTOPHER JAVIER SANCHEZ CRUZ
• MARIA DE JESUS DOMINGUEZ GAMBOA
• LAURA CONCEPCIÓN ROSAS HERNÁNDEZ
• KARINA SANCHEZ BENITEZ
• VIVIANA TELLEZ CARRILLO
• ERICK JAHZEEL MARTINEZ TOBÓN
• JONATHAN CRUZ GATICA

GRADO Y GRUPO: 3° “C”

09 DE MAYO, 2016

CONCLUSIÓN

Clorox es una empresa que se ha sabido mantener en el mercado gracias a que su capacidad de respuesta antes las amenazas y oportunidades es muy rápida. Por ejemplo, el 2009, cuando apareció la contingencia de salud llamada influenza, Clorox lanzó una campaña publicitaria rápidamente, también cuando el estado les pidió toallitas desinfectantes ellos pudieron suplir la gran demanda trabajando en un horario de 24X24.

Internamente, clorox es eficiente, ya que han sabido explotar sus debilidades para convertirlas en oportunidades y  fortalezas que la hacen más fuerte aun. Por ejemplo, el no mover sus precios durante todo el año que duro la contingencia fue una buena estrategia, ya que lo que querían proyectar era que se preocupaban por la salud y el bienestar de las familias y no que solo lo veían como algo lucrativo o un buen negocio; esto provoco que hasta el día de hoy sus ventas sigan creciendo.

En este caso vemos como la empresa de Clorox  después de ver la oportunidad que tenía al anunciarse, pues la influenza H1N1estaba atacando  al país, está  aprovecho este momento pues era cuando sus ventas podían crecer siendo el uno de los proveedores más eficientes en ese momento aunque  aumentaron el doble de trabajo para poder satisfacer en ese momento  además esta empresa sin aumentar el precio y mantenerlo aumento ventas   y así esta crecía aun  más,  pues se abrieron nuevos mercados para la misma  además, después de esto las personas hacen  conciencia sobre la importancia de  higiene en casa y en cualquier otro lugar  y esto también beneficia a la empresa pues hay un antes y después ya que las ventas aumentaron y se mantuvieron   dada la higiene que tenía que mantenerse.

Una empresa mexicana la cual ha mostrado tener la capacidad de ser única en el país ya que en efectos que han ocurrido en México este ha sabido sobresalir antes situaciones y ha puesto en alto su nombre ya que demostró tener la capacidad de respuesta ante amenazas.

Clorox sabe descifrar muy bien sus áreas de oportunidad y aprovecharlas al máximo, pues al desarrollar nuevos productos para nuevos mercados, este logra no sólo satisfacer una necesidad de la sociedad, sino también posicionarse en el mercado; pues en la mente del consumidor solo queda que puede de alguna manera contagiarse de tal enfermedad y decide prevenir, comprando dichos productos.

Tuvieron que implementar estrategias para así satisfacer de manera eficiente a sus clientes, por ejemplo el trabajar 24 horas los siete días de la semana; pero esto les dejo clientes, y más adelante ya no tendría que invertir tanto en publicidad, pues los cliente seguían comprando, al igual que las ventas se incrementaron y aún sigue creciendo día a día.

Otra ventaja de esta empresa es que supieron llegar a sus nuevos clientes, pues siempre tuvieron en mente; no ser vista como una empresa que se aprovecha de las situaciones sucedidas, pues implemento donativos para satisfacer al sector salud, después ya no sería necesario.

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