ASPECTOS POSITIVOS DEL LIDERAZGO DE RICARDO

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Nombre del estudiante: MARCO ARENAS CHAVEZ

Nombre del trabajo:  Actividad 8 Avance 1

Materia: Equipos de Trabajo

Campus: ROMA

Carrera /Prepa: DERECHO

Semestre/Cuatrimestre: 6

Nombre de la maestra: BEATRIZ RUBIO PATIÑO

ANALISIS DEL CASO

Mi análisis de este caso es la siguiente nos encontramos con dos líderes de trabajo que por algún momento a la empresa le funciono como fue en primera estancia encontramos a un líder que tiene una preparación muy buena pero como líder de equipo es unas persona con poca visión de amabilidad dentro de la empresa este es el caso de Ricardo que es un empleado muy productivo individualmente ya que se le da la oportunidad de trabajo en mando de un grupo de persona este se convierte en un jefe en que solo su autoridad en la que vale que sus ideas son cero fallas aun pasando por encima de los demás ya que el cómo trabajador da  máximo pero como su equipo no lo aplica, si alguno de sus colaboradores  falla este le llama la atención aunque sea en grupo no acepta nuevas ideas de los demás o innovaciones, es incapaz de delegar pequeñas tareas, siempre se muestra distante y si hay algún problema no investiga, aunque ya en convivencia fuera de la empresa se convierte en  otra persona.

Por otra parte Pepe es una persona que para empezar lleva menos tiempo en la empresa este una persona muy amable, amigable y cuando tiene un equipo en cuales la parte medular de la empresa siempre apoya a su equipo y hay algún problema el antes de dar una solución analiza lo sucedido, el acepta los comentarios para mejoras las innovaciones, además siempre ha dicho que su equipo es de profesionales, cuando se tiene que tomar decisiones hace consenso de su gente además siempre opina que debe ser equitativo.

E aquí como el ser un jefe en el cual trata de combinar la amistad con el trabajo no se cumplen con las expectativas ya que la gente se convierte en comodina y con el tiempo esto acarrea problemas ya que siempre es necesario cubrir ciertos aciertos y siempre es tener la decisión de tomas el liderazgo sin ser débiles o excesivamente duros.

ASPECTOS POSITIVOS DEL LIDERAZGO DE RICARDO

• Líder de grupo: por el simple tener a su cargo a un grupo de personas
• Seguro de sí mismo:  él siempre estaba seguro de sus capacidades y habilidades
• Dispuesto a lo que requiriera: aunque si algo surgía el prefería quedarse a realizar lo necesario que delegar funciones
• Con gran sentido del humor:  esto siempre fuera de la empresa
• Animador en las reuniones: esto fuera de la empresa

ASPECTOS POSITIVOS DEL LIDERAZGO DE PEPE

• Es una persona entusiasta y extrovertida:  el siempre sonriente
• Habilidad para relacionarse con los demás:  por lo tanto no le cuesta integrarse
• Demuestra dominio y empatía:  piensa que todos debemos ser iguales
• Flexible a la diversidad de alternativas:  siempre acepta los comentarios de los demás
• Piensa que todos debemos cooperar para el buen funcionamiento:

ASPECTOS NEGATIVOS DE RICARDO

• No acepta opinión de los demás
• Es incapaz de delegar funciones excepto pequeñas rutinas
• Siempre distante y frio
• amonesta a los demás públicamente
• No analiza los problemas
• No admite que no se logre su objetivo

ASPECTOS NEGATIVOS DE PEPE

• Es muy tolerante con sus empleados
• El ser muy relajista no le da autoridad
• No es estricto con las funciones de sus empleados
• le falta dominio del grupo

CONSECUENCIA DE LOS EQUIPOS

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