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Desarrollo Aspectos positivos que resaltarías del estilo de liderazgo de Ricardo y Pepe


Enviado por   •  2 de Junio de 2019  •  Tareas  •  1.134 Palabras (5 Páginas)  •  502 Visitas

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                                                   Investigación/ Tarea: AVANCE 1                

Nombre del alumno:                 

Nombre de la Maestro: TAPIA RAMIREZ GLORIA

Fecha de Entrega: 28-02-2019

INTRODUCCION

Podemos observar que existen diferentes tipos de liderazgo dentro de un equipo de trabajo, en el caso práctico de como “liderar un equipo de trabajo”  en este caso en específico podemos observar que existen dos tipos de liderazgo o maneras diferentes de liderar, estas pueden adaptarse y puede que sea una forma óptima, pero existen desventajas por existir dos liderazgos.

Empezando con el caso primero tenemos a Ricardo el cual su manera de liderar es muy autoritario y está cerrado a escuchar otras propuestas, el otro líder que esta es Pepe su forma de liderar es todo lo contrario es más flexible, el escucha a todos los miembros de su equipo y les da conceso para tomar una decisión, se podría decir que solo es un integrante más del equipo de trabajo y no el líder

El objetivo de este trabajo es hacer notar las diferencias de ambos tipos de liderazgo donde vamos a encontrar ventajas y desventajas.

Desarrollo

Aspectos positivos que resaltarías del estilo de liderazgo de Ricardo y Pepe

  • Aspectos positivos de Ricardo: Es muy diligente con su trabajo como lo tiene que ser un buen líder, es autoritario es decir el tomo las decisiones dentro de su equipo de trabajo, tiene mucha confianza en sí mismo y sus habilidades para ser líder, es seguro, y está disponible para todo momento que lo necesiten
  • Aspectos positivos de Pepe: Es una persona con la cual es muy fácil relacionar, escucha a todos los miembros de su equipo para poder tomar una decisión

Aspectos negativos que resaltarías del estilo de liderazgo de    Ricardo y Pepe

  • Aspectos negativos de Ricardo: Es una persona distante a su equipo de trabajo en cuanto a la distribución de trabajo el solo les da lo mas sencillo de hacer a los demás, el esta muy enfocado a ser juez solo esta coordinando y reprendiendo a su equipo de trabajo

  • Aspectos negativos de Pepe:  No sabe hacer valer su autoridad que tiene como líder es incapaz de dar una sola orden a su equipo de trabajo y el solo quiere tener satisfechos a los demás escuchando sus ideas

A partir de los estilos de liderazgo detectados, ¿Cuáles son las consecuencias que pueden tener en el equipo? y ¿Qué recomendaciones darías a cada uno?

Equipo de trabajo de Ricardo

  • Consecuencias: Al no dar más actividades a su equipo de trabajo no hay el conocimiento suficiente para los demás miembros del equipo de trabajo , desconfía de los integrantes del equipo y no se confía en que ellos lleguen al resultado deseado, pueden derivar muchos problemas derivados de la no confianza que le tiene a su equipo de trabajo
  • Recomendaciones: Debe de involucrarse más con su equipo de trabaja. Escuchar más sus propuestas aunque no les haga caso pero que los escuche, que analice para poder delegar más cosas a su equipo de trabajo

Equipo de trabajo de Pepe

  • consecuencias: su falta de poner orden como figura de autoridad puede que ponga en tensión a su equipo ya que el no puedo tomar una decisión por si solo
  • recomendaciones: Debe hacer valer su lugar como líder debe de poner orden en su equipo de trabajo debe de aprender a tomar algunas decisiones sin consultar a los demás esto le quitara algo de presión a sus compañeros y el trabajo saldrá más fluido ya que los demás no se sentirán con la presión de una responsabilidad mas

Si fueras un trabajador de esta empresa, ¿en qué equipo te sentirías más cómodo? ¿Por qué?

Me sentiría más cómodo trabajar con Pepe porque ya que3 el escucha las ideas de los demás, esto permite que todos tienen voz y voto en lo que se puede hacer esto permite que las ideas y el equipo de trabajo fluya mucho mejor ya que te sientes parte del equipo y tienes más comunicación con los demás al hacer un comentario que tal vez pueda ayudar a llegar a la meta establecida

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