Actividad: el circo organizacional
Enviado por Luis Mendoza .G • 27 de Abril de 2017 • Tareas • 668 Palabras (3 Páginas) • 1.200 Visitas
Nombre: Luis Francisco Mendoza Galindo | Matrícula: 2767794 |
Nombre del curso: Comportamiento Organizacional | Nombre del profesor: Roque Morales Maza |
Módulo 3: procesos y características organizacionales | Actividad: el circo organizacional |
Fecha: 05 de abril del 2016 | |
Bibliografía: TecMilenio. (2015). comportamiento organizacional. 05 de abril del 2016, de TecMilenio Sitio web: https://miscursos.tecmilenio.mx/bbcswebdav/institution/UTM/semestre/profesional/rh/rh13202/mix/tema12.htm |
Objetivo: Analizar las bases de la estructura y diseño organizacional para comprender su impacto en el comportamiento organizacional.
Procedimiento:
- Leer las instrucciones
- Contestar lo indicado
- Anexarlo en un formato de reporte
- Subir a blackboard
Resultados:
- Representa la estructura organizacional de una empresa, mediana o grande, utilizando los integrantes de un circo. Considera lo siguiente:
- Identifica, al menos 10, actores o integrantes del circo (tanto personas como animales que participan en todo un circo tradicional) y analicen sus características individuales.
- Directos de circo: persona que presenta a los shows
- Malabarista: persona que hace malabares con múltiples objetos
- Domador de leones: persona que doma a un grupo de leones
- Payasos: personas que entretienen al publico con comedia
- Trapecistas: personas que hacen acrobacias sobre un trapecio
- Equilibristas: personas que hacen equilibrio a grandes alturas
- Ilusionistas: personas que juegan con la mente de las personas para que hagan como si existiera la magia
- Hombres bala: persona que se introduce a un cañón y es aventado por los cielos
- Motociclistas: personas que hacen acrobacias en las motocicletas
- Traga fuegos: persona que ingiere líquidos inflamables y los avienta contra fuego para crear una llamarada de fuego más grande
- A cada integrante del circo deberás asignarle un puesto dentro de la empresa. Por ejemplo, el Director del circo puede ser el Director General de la empresa. Argumenta la razón de su asignación en la siguiente tabla:
Integrantes del circo | Puesto dentro de la organización | Argumentación de la asignación |
Director del circo | Director general de la empresa. | Por qué el Director del circo dirige el espectáculo, y el Director General debe dirigir a la organización. |
Malabarista | contador | Porque domina varios objetos a su vez y el contador contabiliza varias cosas a la vez |
Domador de leones | Gerente | Porque el domador mantiene quietos a los leones y el gerente observa y monitorea a su gente |
Payasos | Recursos humanos | Porque son los que mantienen bien y generan un buen ambiente en la empresa |
Trapecistas | Finanzas | Porque siempre están a la pendiente de las cosas y sus movimientos son importantes y precavidos |
Equilibristas | Cuentas por pagar | Porque siempre tienen que dar pasos seguros y bien para poder seguir adelante |
Ilusionistas o magos | Ventas | Porque tiene que tener un don para convencer a la gente c comprar o vender el producto |
Hombres bala | Representantes legales | Porque tienen que correr varios riesgos en su desempeño laboral |
Motociclistas | Choferes | Porque tienen que cumplir con su tiempo y forma en la entrega |
Traga fuegos | Cuentas por cobrar | Porque tienes que tener un don para poder aventarte a desempeñar ese puesto y a su vez ser precavido por el tipo de empleo |
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