Actividades generales del sistema de Gestión de la Prevención

Actividades generales del sistema de Gestión de la Prevención

Fernando Damián Manquicheo Ruiz

Fundamentos de la Prevención de riesgos

Instituto IACC

26 de octubre de 2014

Desarrollo

Se pide que usted pueda indicar y definir las actividades generales del Sistema de Gestión de la Prevención.

Existe una serie de actividades generales que la empresa debe llevar a cabo en materias de prevención. Hay una actividad establecida por la normativa chilena, y de obligado cumplimiento, que se debe añadir a las que aquí se indican. Se trata de la elaboración del Reglamento Interno de Seguridad e Higiene en el Trabajo. Ella está indicada en el Libro III del Código del Trabajo y en el artículo 67 de la Ley 16744 y en el Libro V del D.S. Nº 40.

El plan de prevención de riesgos laborales consiste en toda acción preventiva de una empresa y también su sistema general de gestión. Para una buena gestión preventiva es necesario la evaluación de riesgos en todos los puestos de trabajo, la prevención de riesgos se realiza, principalmente, a través de la evaluación de las condiciones de trabajo susceptibles de producir daños a la salud, así como una valoración de los procedimientos preventivos existentes en la empresa para el control de los mismos. Gestionar la prevención de riesgos es gestionar las medidas preventivas para limitarlos. Existen la Evaluación inicial de Riesgos y la Evaluación Periódica de Riesgos.

- Se identifican los riesgos y sus causas, incluyendo también qué trabajadores están expuestos a qué riesgos.

- Se evalúan y se priorizan.

- Se deciden las medidas preventivas o correctivas.

- Se revisan y monitorean las acciones para comprobar que las medidas adoptadas han reducido o eliminado los riesgos, mediante las evoluciones periódicas.

Una vez realizada la Evaluación de Riesgos se desprende la Planificación de Acción Preventiva, también se puede denominar Plan de Control de Riesgos y que está constituido por una serie de medidas preventivas o correctivas para minimizar o eliminar los riesgos detectados, considerando los siguientes elementos:

- Medios de protección colectiva, y si estos no pueden ser posibles, equipos de protección personal.

- Medidas para eliminar o reducir el riesgo.

- Medidas de emergencia.

- Vigilancia de la salud.

- Formación e información de los trabajadores, mandos intermedios y directivos.

- Medios humanos, responsables de llevar a cabo estas medidas anteriores.

- Asignación de recursos económicos, el costo de llevar a cabo las medidas anteriores.

- Periodo o fecha en el que se deberán llevar a cabo las medidas propuestas.

Las actividades preventivas se priorizarán según la gravedad del riesgo y el número de trabajadores expuestos. Muy grave, planificar de inmediato.

Grave, la realización no debe superar el mes.

Moderado, la realización no debe superar los 9 meses.

Leve, la realización no debe superar los 18 meses.

Muy leve, la realización no debe superar los dos años.

Al efectuar periódicamente las técnicas de gestión se debe comprobar que se están realizando las actuaciones planificadas, y que la eficacia que se ha obtenido ha sido la esperada. Por otro lado, también es un método para detectar situaciones no previstas en el plan anterior, por ejemplo, la aparición de nuevos riesgos. La gestión de prevención se basa en la utilización de herramientas que permitan conocer las variables ambientales y propias de la ejecución del trabajo, que pudieran llegar a afectar al trabajador y a su productividad, además aplicar herramientas para evaluar constantemente las condiciones de trabajo, permite crear ambientes con menos riesgos y peligros. El objetivo de esta acción es provocar en los trabajadores una sensación de seguridad, y por lo tanto, mejorar así la productividad y su compromiso con la empresa.

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