Admin RRHH CAP 4
Enviado por ItaaaP • 30 de Septiembre de 2014 • 1.348 Palabras (6 Páginas) • 305 Visitas
TALLER:
MERCADO DE TRABAJO, CARACTERÍSTICAS DEEMPLEO, RECLUTAMIENTO
1.
Defina el mercado de trabajo y sus características principales
.RTA// Mercado es un espacio de intercambio de bienes y/o servicios, el MT secompone por las ofertas de oportunidades de trabajo que ofrecen las distintasorganizaciones. Toda organización en la medida que ofrece oportunidades detrabajo, constituye parte integrante de un MT.Características: demanda de empleo y oferta de empleo
2.
Describa
el mercado de trabajo en situación de oferta y dedemanda.
RTA//MT en situación de oferta: cuando las oportunidades de trabajo son más que lademanda: las organizaciones se encuentran ante un recurso escaso y difícil, laspersonas son insuficientes para llenar los puestos vacantes.MT en situación de demanda: cuando las oportunidades de trabajo son menos quela oferta; las organizaciones se encuentran ante un recurso fácil y abundante, esdecir muchas personas y pocas vacantes.
3.
Explique las nueve
características del empleo
RTA//
Mayor producción industrial y menos personas gracias a las nuevastecnologías y procesos.
Oferta de empleo con expansión en el sector de los servicios.
Migración del empleo industrial al empleo de terciario.
Trabajo industrial cada vez más mental y menos físico.
Aportación de la tecnología de la información en la industria.
Mayor automatización y robotización de los procesos industriales.
El capital financiero es importante, pero el conocimiento de saber comoaplicarlo y hacerlo rentable es más importante.
El conocimiento es innovación, creatividad, novedad y piedra central delcambio.
La globalización de la economía y la creación de una aldea global
4.
¿Cómo influye un MT en situación de demanda sobre las personasy las organizaciones
?RTA//Sobre las personas:
•
Escases de vacantes y oportunidades de empleo en el mercado detrabajo.
•
Los candidatos compiten entre sí por las escasas vacantes presentandopropuestas salariales más bajas o postulándose a puestos inferiores alos que pueden desempeñar.
•
Las personas procuran asirse a sus empleos por temor a perderlos.
•
Los empleados tienden a evitar las confrontaciones en su organización ylas posibles separaciones y procuran no faltar ni atrasarse
Mayor automatización y robotización de los procesos industriales.
El capital financiero es importante, pero el conocimiento de saber comoaplicarlo y hacerlo rentable es más importante.
El conocimiento es innovación, creatividad, novedad y piedra central delcambio.
La globalización de la economía y la creación de una aldea global.
4.
¿Cómo influye un MT en situación de demanda sobre las personasy las organizaciones
?RTA//Sobre las personas:
•
Escases de vacantes y oportunidades de empleo en el mercado detrabajo.
•
Los candidatos compiten entre sí por las escasas vacantes presentandopropuestas salariales más bajas o postulándose a puestos inferiores alos que pueden desempeñar.
•
Las personas procuran asirse a sus empleos por temor a perderlos.
•
Los empleados tienden a evitar las confrontaciones en su organización ylas posibles separaciones y procuran no faltar ni atrasarse.Sobre la Organización:
•
Pocas inversiones de reclutamiento debido a la oferta de candidatos.
•
Criterios de selección más rígidos.
•
Poca inversión en entrenamiento, aprovechan candidatos yaentrenados.
5.
¿
Cómo influye un MT En situación de oferta sobre las personas ylas organizaciones?
RTA//Personas:
•
Exceso de vacantes y oportunidades de empleo en el mercado detrabajo.
•
Los candidatos escogen y seleccionan las organizaciones queofrecen las mejores oportunidades, salarios y beneficios.
•
Las personas se predisponen a abandonar sus empleos actuales yprobar mejores oportunidades, aumentando así la rotación de personal.
•
Los empleados se sienten dueños de la situación y exigen mejoressalarios y beneficios, se vuelven más indisciplinados, se ausentan máso llegan tarde a trabajar. Organizaciones:
•
Inversiones en reclutamiento
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