Administracion 2 Tarea Uno
Enviado por YELTREY • 16 de Abril de 2015 • 678 Palabras (3 Páginas) • 356 Visitas
Universidad Galileo
Administración 2 10:00 am
Coactemalan
Lic. Arias Palacios, Nancy Abigail
TAREA 1
Semana 2
Yeltsin Mijail Reyes Cordon
13125004
15 de Abril Del 2015
INDICE
Caratula………………………………………………………………………….. 01
Índice…………………………………………………………………………….. 02
Introducción……………………………………………………………………... 03
¿Ventajas del sistema de evaluación con base a resultados?.............. 04
Cómo evalúan el desempeño del personal en su lugar de trabajo…….. 04
Cinco aspectos que deben evaluar en el lugar de trabajo..................... 04
Tres ventajas de la forma como evalúan los resultados……………….... 04
Criterios que utilizan para medir el rendimiento de los empleados…….. 05
¿Qué es un plan de carrera?.............................................................. 05
¿Cuál es su perfil personal?................................................................ 05
¿Cuáles son sus fortalezas en su lugar de trabajo?............................. 06
¿Cuáles son sus debilidades en su ligar de trabajo?........................... 06
¿Cuál es su plan de carrera en su lugar de trabajo?............................ 06
Conclusión………………………………………………………………………. 07
INTRODUCCION
El objetivo del siguiente ensayo será que usted conozca la forma de evaluar el desempeño del personal aspectos importantes que se deben evaluar en un puesto, conocerá que es un plan de carrera, fortalezas y debilidades del área de trabajo y cuál es mi plan de carrera en el Ministerio de Trabajo y Previsión Social.
1. ¿Qué ventajas tiene un sistema de evaluación con base en los resultados esperados?
o Es relativamente fácil saber que vamos a evaluar.
o La evaluación se hace sobre lo que hacemos.
o Eliminamos el hecho que la en la evaluación influya la suerte.
o La evaluación va al 100% sobre la competencia de la persona.
o Obtenemos resultados cuantificables.
2. ¿Cómo evalúan el desempeño del personal en su lugar de trabajo?
o La evaluación se realiza de manera grupal, lamentablemente la mayoría de los coordinadores y directores no realizan una evaluación del desempeño al puesto de trabajo o a la persona directamente, y evalúan Direcciones como tal.
3. ¿Mencione cinco aspectos que considere importante que deben evaluar en su puesto de trabajo?
o Cantidad de trabajo.
o Calidad de trabajo.
o Conocimientos del puesto.
o Iniciativa
...