Tarea Administración 2

UNIVERSIDAD GALILEO FISICC-IDEA CURSO: Administración 2

TUTOR: Alejandro Ochaeta

Tarea Semana No. 2

“Casos internacionales 11.1, 12.2 y 13.1”

NOMBRE: Francisco Javier

Leiva González

CARNE: 13114003

CENTRO: Roosevelt

DIA: Sábado

HORA: 11:00 a 12:00 am

Guatemala, Sábado 12 de abril de 2014

1. Las personas son la clave del éxito de las empresas. Evalué los esfuerzos de reclutamiento para encontrar y reclutar tales talentos en Infosys.

Lo principal es que se recluta personal profesional, pregrado, postgrado y estudiantes de doctorado y también en estudiantes de otras ramas.

2. ¿Estaría interesado en trabajar para Infosys operando muchos negocios diversos o preferiría convertirse en un emprendedor trabajando para un pariente o establecer su propio negocio?

Estaría interesado en trabajar para Infosys ya que es una empresa de TI multinacional y tiene su propio campus donde se puede crecer tanto laboralmente como profesionalmente, a simple vista se ve que es una de las empresas más exitosas debido a la forma de reclutamiento de personal.

3. Haga una lista de ventajas y desventajas de trabajar para un empresa como Infosys o ser un emprendedor

Ventajas Desventajas

Crecimiento Laboral Demasiada Competencia

Superación Poca oportunidad de trabajo

Ingresos económicos mayor explotación

1. ¿pueden ser eficaces las remuneraciones complementarias para incentivar la productividad de los empleados?

Si pueden ser eficaces ya que a través de estar remuneraciones complementarias la productividad aumenta debido a que el empleado labora con más ímpetu y satisfacción generando mayor productividad dentro de la empresa.

2. Señale las ventajas y desventajas de los incentivos económicos variables

Ventajas Desventajas

Mayor productividad Disminución de Utilidad

Se basa en Productividad Mano de obra Alta

Es Opcional Se basa en resultados

3. Considerando las dificultades para medir las mejoras del desempeño de los administradores, ¿Cómo debería ser un plan de incentivos para este tipo de personal?

Un plan de incentivos para este tipo de personal se tendría que medir por medio de las bases para medición de un administrador que son las siguientes Integración, Resolución de Problemas, Proyectos a corto y largo plazo. Esto para tener un eficaz plan de incentivos para el personal

1. ¿considera que es ético emprender una reestructuración y eliminación de niveles que ocasionara una reducción masiva de puestos?

No es ético pero muchas veces se hace necesario para poder salvar una empresa y no llevarla a la banca rota.

2. ¿Cómo se sentiría si usted fuera el jefe de la sesión Work-Out y se le pidiera que saliera de la reunión mientras sus subordinados analizan problemas y sugieren soluciones a las que tendría que responder si, no o requiere mayor estudio?

En parte me sentiría marginado pero si es por el bien de la empresa o si esto ayuda a solucionar los problemas lo aceptaría aunque sé que me costaría.

3. ¿Por qué aceptarían otras compañías que estudiaran sus mejores prácticas?

Las aceptarían ya que uno las tiene que vender, o sea

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