Administracion De Calidad Total

INSTITUTO UNIVERSITARIO PUEBLA HOJA: 1 DE 4

ASIGNATURA: DISEÑO DEL TRABAJO

PROGRAMA ACADÉMICO: LICENCIATURA EN INGENIERIA INDUSTRIAL

TIPO EDUCATIVO: INGENIERIA MODALIDAD: MIXTA

SERIACIÓN: NINGUNA CLAVE DE LA ASIGNATURA: 132

CICLO:

SEXTO CUATRIMESTRE

HORAS CON DOCENTE HORAS INDEPENDIENTES TOTAL DE HORAS CRÉDITOS

54 74 128 8

TOTAL DE HORAS EN EL PERÍODO: _______54________

OBJETIVO GENERAL DE LA ASIGNATURA:

Identificar y proponer medios para reducir actividades que no agregan valor dentro de un sistema productivo a través de la documentación y análisis gráfico de las operaciones y procesos del sistema. Diseñar las estaciones y métodos de trabajo requeridos en un sistema productivo considerando los principios de estandarización, ergonomía, seguridad, y duración de las actividades así como la variabilidad de estas. Medir los indicadores relevantes relacionados con los métodos de trabajo mediante la selección y aplicación de métodos directos y/o indirectos.

VÍNCULOS DE LA ASIGNATURA CON LOS OBJETIVOS GENERALES DEL CURRICULUM: Es saber diferenciar los métodos de trabajo en el sistema de producción que se aplica en esta materia para que el alumno tenga un amplio conocimiento.

PERFIL DEL DOCENTE REQUERIDO: Debe de tener el nivel de licenciatura en el área de ingeniería industrial.

JESUS ADRIAN BALLESTEROS XICOTENCATL

NOMBRE Y FIRMA DEL RESPONSABLE DEL PROGRAMA ACADÉMICO

01 DE ABRIL DE 2006

FECHA DE ELABORACIÓN

INSTITUTO UNIVERSITARIO PUEBLA HOJA: 2 DE 4

ASIGNATURA: DISEÑO DEL TRABAJO

DEL PROGRAMA ACADÉMICO: LICENCIATURA EN INGENIERIA INDUSTRIAL

HORAS

ESTIMADAS TEMAS Y SUBTEMAS OBJETIVOS DE LOS TEMAS

9 1. Productividad

1.1 Escenario actual en el medio de manufactura.

1.2 Los componentes de un proceso.

1.3 Elementos que afectan la productividad.

1.4 Medición de la productividad.

1.5 Estrategias para mejorar la productividad.

Identificar los elementos que afectan la productividad como son tiempos muertos e ineficiencias de los proyectos de Medición de la Productividad y saber que estrategia debe aplicar para lograr la mejora de la productividad.

9 2. Herramientas gráficas para el análisis de procesos y operaciones.

2.1 Introducción a la documentación gráfica de operaciones y procesos.

2.2 El diagrama de operaciones.

2.3 El diagrama de flujo de proceso.

2.4 El diagrama de recorrido.

2.5 El diagrama de actividades.

2.6 El diagrama hombre máquina.

2.7 El Diagrama bimanual.

Aplicar los diferentes diagramas para resolver problemas y saber que proceso de fabricación es el indicado para el mejor funcionamiento real de un proceso.

9 3. Ergonomía

3.1 Definición y principios de Ergonomía.

3.2 Análisis del trabajo físico.

3.3 Diseño del lugar y método de trabajo.

3.4 La interfase hombre - máquina.

3.5 Factores ambientales.

3.6 Grado de especialización y habilidades requeridas.

Conocer la definición de Ergonomia y sus principios. Identificar el lugar mas adecuado para el trabajo, verificando factores ambientales,

adecuar los sistemas de trabajo a los operarios y los productos a los usuarios logrando la satisfacción del cliente.

9 4. Higiene y Seguridad industrial

4.1 Fundamentos de higiene y seguridad industrial.

4.2 Impacto económico de

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