Administracion De Operaciones

Clasifique los siguientes costos y gastos de la Gerencia de Logística & Distribución de acuerdo a su naturaleza (Fijos, Variables, Directos e Indirectos). Plantee la Matriz de Distribución o Asignación de los Gastos correspondientes y obtenga los subtotales de cada tipo de gasto en valores y en porcentajes: El detalle de los gastos correspondiente al mes de Noviembre de 2010 es el siguiente: 1. Gasto en materiales de escritorio y de cafetería de la Gerencia y de sus Departamentos $ 50.000 2. Sueldo bruto Gerente $ 4.000.000 3. Sueldo bruto Jefe de Bodega $ 1.000.000 4. Gasto por servicio de flete externos de terceros $ 10.000.000 (distribución a nivel nacional)

5. Gasto en suministros para impresora de la Gerencia y de sus Departamentos $ 100.000

6. Sueldo bruto Secretaria de Gerencia de logística & distribución $ 800.000 7. Mano de obra part time (5 bodegueros y 5 operarios para la última semana del mes) $ 3.000.000 8. Sueldo bruto Supervisores de Bodega (para las 3 bodegas) $ 1.500.000 9. Gasto viajes internos y externos por reunión de gerencia $ 100.000

10. Sueldo bruto de analista (Asistente de Gerencia) $ 1.000.000 11. Depreciación lineal de la bodega & centro de distribución $ 7.000.000 12. Gasto de insumos y materiales de embalaje $ 500.000 13. Gasto capacitación de gerencia $ 1.000.000 14. Costo mermas (costo de las mercaderías dañadas sin reparación y costo de los productos faltantes) $ 300.000 15. Depreciación lineal de oficinas y salas de reuniones $ 2.000.000 16. Depreciación lineal vehículo de gerencia $ 100.000 17. Depreciación lineal de las máquinas y herramientas de bodega (grúas horquilla, transpaletas, etc.) $ 1.000.000 18. Sueldo bruto Jefe de Distribución $ 1.500.000 19. Sueldo bruto personal contratado del área de Distribución (7 personas) $ 3.500.000

20. Gasto de horas extras del personal contratado del área Bodega y de Distribución $ 1.500.000

21. Gasto en bencina vehículo de gerencia $ 100.000 22. Costo del seguro de la mercadería en bodega $ 900.000 23. Colación extraordinaria del personal contratado en sobretiempo $ 300.000 24. Gasto por concepto de mantención de jardines y piscinas $ 100.000 25. Gasto por concepto de seguridad de las instalaciones $ 2.500.000 (4 guardias) 26. Gasto por concepto de consumos básicos (energía, agua, gas y teléfono) de la gerencia y de sus departamentos $ 500.000 27. Gasto por concepto de buses de acercamiento del personal contratado que trabajó en sobretiempo $ 200.000 28. Sueldo bruto del personal contratado de bodega (8 bodegueros y 2 administrativos) $ 4.000.000 29. Gasto por concepto de elementos de protección personal del personal contratado de área Bodega y de Distribución $ 100.000 30. Costo sistemas de comunicación y de computación del área Bodega y de Distribución $ 200.000 31. Gasto asesor externo en seguridad de las instalaciones y de las personas $ 400.000 para la gerencia y de sus departamentos. 32. Gasto en mantención de las máquinas y herramientas del área de Bodega $ 100.000

33. Gasto en capacitación del personal contratado del área de Bodega y de Distribución $ 2.000.000 34. Depreciación lineal del casino $ 100.000 35. Gasto en horas extras de los supervisores de Bodega $ 300.000

Problema # 2 (21 puntos) Caso “Impresos Acierto Gráfico S.A.”

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