Administración De Los Lecursos Humanos

Administración de recursos humanos Abstract En esta lectura analizaremos el tema de administración de recursos humanos, que es el área que se encarga de proveer personal a todos los departamentos de la empresa u organización, así como tambien se encarga del proceso de reclutamiento y selección de personal cuando existen vacantes disponibles, además, esla parte responsable de tener la relación contractual con los trabajadores, así como de su capacitación y entrenamiento, también se encarga de dar seguridad e higiene industrial. El departamento de recursos humanos tiene a su mando el área de nómina, la cual se encarga de realizar todos los cálculos, pagos de los sueldos y salarios de los trabajadores y de sus prestaciones económicas que tiene ellos al momento deestar laborando para la compañía. Por último, se abordará el tema de la estructura de recursos humanos junto con los objetivos que busca lograr para tener éxito en la organización. Introducción

Dentro de la administración de una empresa, los recursos humanos siempre han sido muy valiosos, debido a que son el alma de la compañía, ellos son el motor de cualquier tipo de organización o negocio, por tal circunstancia es necesario llevar una adecuada administración de recursos humanos. La administración de recursos humanos consiste en llevar a cabo el proceso administrativo: la planeación, organización, desarrollo y coordinación, así como también el control y dirección del personal de una empresa, con el fin de ser capaces de promover el desempeño eficiente del personal, debido a que representa el medio que permite a las personas que colaboran en ellaalcanzar los objetivos individuales relacionados directa o indirectamente con el trabajo. La administración de recursos humanos intenta siempre conquistar y conservara las personas en la organización, trabajando y dando el máximo de sí mismos, con una actitud positiva y favorable dentro de la empresa. En la actualidad, el proceso de reclutamiento y de selección del personal tiene que ser más subjetivo y perfeccionista, estableciendo los requerimientos de los recursos humanos, ampliando las fuentes internas y externas de reclutamiento que permitan reunir a los candidatos idóneos para el puesto adecuado, evaluando la potencialidad física y mental de los solicitantes, así como su aptitud para el trabajo, utilizando una serie de técnicas y herramientas administrativas, como son la entrevista, las pruebas psicosométricas y los exámenes médicos.

En esta lectura busca que el alumno conozca la importancia de la administración, la planeación y los enfoques de recursos humanos, identificando los objetivos organizacionales, actividades y

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funciones relacionados del departamento de recursos humanos, y que también tenga la noción de la descripción, la valuación de puesto, las compensaciones, los sueldos y los salarios que se pagan al trabajador por su labor. Concepto de recursos humanos Los recursos humanos son el conjunto de trabajadores o empleados que forman parte de una empresa o institución y que se caractizan por desempeñar diferentes funciones dentro de las áreas que forman una entidad. Es una de las fuentes de riqueza más importantes de la empresa, son primordiales para el excelente funcionamiento y productividad de la misma. En el mundo de negocios de hoy en día, a los recursos humanos se les denominan como capital humano, es la riqueza o patrimonio que tiene una fabrica, negocio, empresa o institución en relación con las personas que allí trabajan. En este sentido, el capital humano representa el valor agragado que los empleados de todos los niveles (desde el obrero hasta el director general), de acuerdo a sus estudios, conocimientos, capacidades y habilidades, da a toda la organización. El capital humano de una empresa es, sin duda, uno de los elementos más importantes al momento de evaluar la productividad, eficiencia y rentabilidad de la empresa. El término capital humano surge en el Siglo XVIII, cuando teóricos de la economia, como Adam Smith(considerado uno de los economistas más importantes en la historia del mundo), plantearon la necesidad de enfocarse no sólo en los recursos técnicos y materiales, sino también en los recursos humanos al momento de establecer las reglas y lineamientos para buscar la excelencia y productividad de una empresa. El capital humano apareció como uno de los elementos indispensablesde tomar en cuenta, ya que es el responsable de ejecutar las tareas y actividades propias de cada área. Por lo tanto, mientras más valioso sea el capital humano de una empresa mejores serán los resultados para que sea exitosa. Y esto se genera mediante la capacitación y especialización de los empleados, asi como de una adecuada administración de los recursos humanos. Administración de recursos humanos.Marco conceptual La administración de recursos humanos radica en la planeación, en la organización, en la ejecución, en la coordinación y control de técnicas que son capaces de promover el desempeño eficiente del personal, asi como el incremento de la productividad, ya que la empresa representa el medio o elemento que permite a los empleados que trabajan en ésta alcanzar sus objetivos individuales, obtener ingresos y generar riqueza.

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También podemos definir a la administración de recursos humanos como el proceso administrativo aplicado al incremento y conservación del esfuerzo humano, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc., de todos los miembros de la empresa, en beneficio del individuo, de la propia empresa y del país en general. Derivado del proceso administrativo, recursos humanos consiste en la planeación, organización, desarrollo y coordinación, en el control de técnicas capaces de promover el desempeño eficiente del personal, mientras que la organización representa el medio que permite a las personas que colaboran en ella alcanzar los objetivos individuales relacionados directa o indirectamente con el trabajo. Podemos concluir que la administración de los recursos humanos consiste en aquellas actividades que se encargan de planear y coordinar a las personas necesarias para una empresa, negocio o institución, que busca construir y salvaguardar un ambiente de excelencia en la empresa para capacitar mejor a la fuerza de trabajo en la cosecha de los objetivos de calidad y en su desempeño operativo. Los directores de recursos humanos tienen un papel o rol estratégico de liderazgo en sus organizaciones. Deben planear en función del desarrollo de la cultura corporativa de la organización (misión, visión, premisas, objetivos, metas organizacionales) y, al mismo tiempo, vigilar las operaciones cotidianas involucradas con el mantenimiento de sistemas de administración de los recursos humanos en sus empresas. El desarrollo de habilidades a través de la capacitación y la instrucción, la promoción del trabajo en equipo, la participación, la motivación, el reconocimiento de los empleados y proveer una comunicación significativa, son habilidades importantes que deben tener todos los directores para que la calidad total tenga éxito. En las organizaciones tradicionales, las funciones de administración de los recursos humanos identifican, preparan, dirigen y premian a los empleados por cumplir objetivos más bien estrechos. En compañías de la calidad total, las unidades de administración de los recursos humanos desarrollan políticas y procedimientos para asegurar que los empleados puedan desempeñar múltiples papeles, improvisar cuando sea necesario y dirigirse ellos mismos hacia una continua mejoría, tanto de la calidad del producto como del servicio al cliente. Objetivos de la administración de los recursos humanos Los objetivos de la administración de recursos humanosprovienen de las metas de la empresa en su conjunto. Todo negociotiene como una de sus principales finalidades la creación y distribución de algún producto que agrege valor al cliente para la satisfacción de sus necesidades y así ser una empresa lider en el mercado a traves de ventajas competitivas que la distinga de sus competidores.

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El objetivo esencial que persigue la administración o gestión de recursos humanos es organizar a todos los trabajadores y empleados de la empresa mediante una estrategia organizacional que permita una mayor productividad en sus procesos para realizar un artículo o prestar el servicio, así como la generación de rentabilidad en los recursos económicos que invierten los socios o accionistas. Cabe mencionar que no hay que olvidar las aspiraciones individuales de los miembros de una organización, ya que son una herramienta indispensable para que los trabajadores se desarrollen adecuadamente y cumplan con las expectativas para elaborar o realizar una función dentro de la empresa. Para el área de recursos humanos es necesario buscarque se cumplan los siguientes objetivos para tener un eficiente y productivo departamento:

1. Mejorar las cargas productivas del personal a la organización, de manera que sean responsables desde el punto de vista estratégico, ético y social.

2. Crear, mantener y desarrollar un equipo de empleados con habilidades, cualidades, motivación y satisfacción suficiente para conseguir las metas que persigue la empresa.

3. Contribuir al éxito de la empresa, negocio o institución.

4. Establecer, conservar y desarrollar condiciones organizacionales que permitan el desarrollo personal y profesional de los trabajadores con el fin de que ellos logren sus objetivos individuales.

5. Lograr la productividad, eficiencia y rentabilidad con los recursos humanos disponibles.

6. Reclutar y seleccionar

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