Ambientes Culturales De Las Empresas

Ambientes culturales que enfrentan las empresas.

Vemos como empresas que han tratado de ingresar al mercado árabe han tenido éxito y otras no, estas empresas que han tenido éxito ha sido por que se han adaptado a las costumbres y a la cultura de los árabes.

Para poder tener éxito en el extranjero es necesario que una empresa implante prácticas que funcionen y que los empleados no se sientan perturbados por su incapacidad para adaptarse a los comportamientos extranjeros. La empresa debe de ser sensible a los problemas culturales que puede tener y como esto afecta a sus operaciones, además de que la manera en la que hace negocios en su país de origen puede que no sea la mejor.

Conciencia cultural:

La cultura consiste en normas específicas, actitudes, valores y creencias que cada persona tiene dentro de un país.

Es muy importante que las empresas se den cuenta de cómo es la cultura y si les conviene manejarla ellos mismos o mejor contratar a una empresa local que les ayude ya que muchas veces hay diferencias que se notan, como es la ropa, pero hay otras que no son tan notorias y por lo mismo se podría ocasionar que se perdiera una negociación o que la empresa quiebre.

Identificación y dinámica de las culturas.

• La nación como punto de referencia: es muy importante darnos cuenta que muchas veces la nación puede ser un punto de referencia muy importante ya que observando cómo es la nación nos podemos dar cuenta de cómo son las personas. Por ejemplo hay que ver cuanta población rural y urbana tiene para darnos cuenta sobre como son o que productos van a comprar más.

• Formación y dinámica culturales: la cultura se puede transmitir de persona a persona, padre a hijo, maestro a alumno, etc. Pero con el paso del tiempo puede cambiar y evolucionar. Por lo mismo hay cambio por elección, que es cuando cambia la situación económica o social, y cambio por imposición, que es cuando el gobierno dicta que las prácticas establecidas son prohibidas.

• El idioma como un estabilizador cultural: el idioma ayuda que en un país la cultura se transmita, además de que ayuda que los países que hablan ese idioma sea más fácil comunicarse y encontrar ciertas similitudes en su cultura, actualmente el idioma más hablado en el mundo es el Inglés.

• La religión como un estabilizador cultural: la religión es un factor importante en cuestión de formar valores, además de que puede ser el causante de que un producto este aceptado o sea prohibido en un país.

Practicas de comportamiento que afectan a los negocios:

 Sistemas de clases sociales: lo que determina la clase social de una persona varía dependiendo del país. Es determinada por distintos factores: ya sea por nacimiento (pertenencia a grupos atribuidas) o las que son por religión, trabajo o política (pertenencias a grupos adquiridas); otros factores que afectan mucho son la educación y las relaciones sociales.

o Orientación hacia el desempeño: algunos países recompensan a las personas por su mejoramiento y el desempeño que realicen en el trabajo. También afecta mucho el hecho de las políticas para evitar la discriminación o el contratar a menores. Todo esto afecta de manera importante a la hora de ver si están orientados hacia el desempeño.

o Grupos basados en el género: depende mucho de las barreras que hayan en el país sobre las mujeres y los hombres, hay muchos trabajos en diferentes países que son especializados para hombres y no permiten que una mujer entre a esta área.

o Grupos basados en la edad: hay muchas culturas que contratan personas grandes porque saben que son los que más sabiduría tienen, pero hay otros que ha determinada edad es un problema conseguir trabajo ya que se cree que la juventud es lo mejor.

o Grupos basados en la familia: hay veces que la familia es lo más importante del mundo y por lo mismo esto ayuda a que tengas un buen trabajo.

o Ocupación: se trata de que muchas veces se tiene la idea que hay ciertas ocupaciones que son mejores que otras y por lo mismo esto crea que las personas traten de buscar esas ocupaciones que les dejen más que las otras.

 Motivación: entre más motivado este un empleado es más fácil que trabaje mejor y aporte mucho más a la empresa que uno que no lo está, y esto ayuda a la reducción de costos.

o Materialismo y tiempo libre: el deseo de obtener riqueza es la manera en que se logra que una persona trabaje más y tenga menos tiempo libre. Además de que también para tener tiempo libre afecta mucho cuanto ganas y cuanto hay que trabajar para ganar y tener las cosas que quieres.

o Expectativa de éxito y recompensa: entre más difícil sea saber el resultado, más lo queremos, o sea, si no sabemos si tenemos posibilidad de éxito pero tampoco sabemos si hay fracaso es cuando más atención le ponemos y trabajamos mejor, ya que no sabemos qué es lo que vamos a obtener. Además de que si el tener éxito nos lleva a una recompensa esto aumenta las ganas de trabajar y salir mejor.

o Seguridad en sí mismo: entre más seguridad se tenga en uno mismo, mejor salen las cosas y es más fácil poder obtener éxito y tener las recompensas que uno quiere.

o Jerarquía de necesidades: esta teoría es muy conocida y habla sobre como las personas tratan de cubrir primero las necesidades más básicas para así ir subiendo, por lo mismo una vez que una necesidad ha sido cubierta deja de ser motivación

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