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Ampliación Del Talento Humano


Enviado por   •  18 de Junio de 2015  •  410 Palabras (2 Páginas)  •  1.340 Visitas

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TÍTULO

Ampliación del talento humano

PLANTEAMIENTO DEL TEMA

Hoy en día el proceso de reclutamiento y selección se hace cada vez más rápido debido a la premura de las vacantes,

El reclutamiento es un proceso que consiste en buscar dentro de varias personas candidatos viables para los puestos vacantes así como generación de cartera para vacantes futuras.

El proceso de selección va de la mano con el reclutamiento, pues una vez que obtuvimos a los candidatos, se debe hacer la selección y debe de realizarse de manera racional, sin embargo, “la vida cotidiana no nos enseña a tomar decisiones racionales, nos dejamos llevar por impulsos, gustos, estados de ánimo, etc.,” ( Siliézar, M., 2011) - no se afirma que la intuición no sea buena - pero para estos procesos si no se sigue un proceso para evitar consecuencias malas.

Para realizar el reclutamiento y selección de manera objetiva debemos utilizar las técnicas adecuadas para cada uno de los puestos, pues no podemos aplicar el mismo procedimiento para un obrero que para un puesto administrativo.

INVESTIGACIÓN Y ARGUMENTACIÓN Y EMISIÓN DE JUICIOS.

1. ¿Cómo pueden los blogs y las redes sociales electrónicas ayudar a las empresas hacer más eficientes sus actividades de reclutamiento y selección?

Las redes sociales y páginas de outsourcing son una herramienta clave hoy en día, pues son utilizadas como medio de difusión para todo tipo de personas, sin embargo, no se asegura que sean 100% confiables ni aplicables para todo tipo de empresas o perfiles.

2. ¿Cuáles son los posibles problemas que pueden surgir respecto a la confiabilidad de las redes sociales electrónicas en los procesos de reclutamiento y selección?

Nos podemos enfrentar a situaciones o candidatos que puedan fingir ciertas aptitudes o capacidades, ya que todos podemos realizar cierta actividad pero no todos tenemos la capacitación o la experiencia para realizarla de la mejor manera. Esto nos lleva a que la información de los candidatos no puede ser confiable al 100%.

3. ¿Cuáles son los desafíos que enfrenta la administración de RR. HH. con respecto a la ampliación del talento humano y los procesos formativos al outsourcing en el contexto actual?

Concientizar a los dueños y directivos que el capital humano no solo es para cubrir una vacante sino que son parte esencial en el desarrollo de la empresa por lo cual se deberían mejorar los procesos formativos de outsourcing para buscar, contratar no solo al empleado que menor pretensión económica tenga sino al que aporte el mejor talento humano en la empresa y recompensarlo como se merece.

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