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Talento Humano

rabian2 de Mayo de 2013

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INTRODUCCION

En el presente modulo hablaremos del talento humano y pregonara, mas como este interviene en el proceso de formación empresarial.

Para la explicación de este tema se manifiesta puntualmente como lo dicho en el párrafo anterior, se manifiesta en el desarrollo social y laboral de las personas, lo cual influye en el mejoramiento de la calidad de vida de nuestra comunidad. A través de este trabajo se pretende mostrar la importancia que posee este tema para las personas que pretendan ejercer principios para desenvolverse con eficacia y productividad dentro del campo laboral.

TALENTO HUMANO

Es una manifestación de la inteligencia emocional, y es una actitud o conjunto de actitudes o destrezas sobresalientes de un grupo, para realizar una tarea determinada en forma exitosa. El talento se puede considerar como un potencial electromagnético y físico. Lo es en el sentido de que una persona dispone de una serie de características o actitudes que pueden llegar a desarrollarse en función de diversas variables que se puedan encontrar en su desempeño.

1) Administración y manejo de talento humano

- La administración de talento humano consiste en la planeación, desarrollo, coordinación y como control de técnicas, capases de promover el desempeño eficiente de personal.

- A la vez que el medio que permite a las personas que colaboran en ellas alcanzar los objetivos individuales relacionados directamente o indirectamente con el trabajo .

2) El manejo de talento humano tiene énfasis en diferentes contextos en el talento humano, se desarrolla a partir de la siguiente temática.

- Planeación: Es una actividad intelectual cuyo objetivo es proyectar un futuro deseado.

- Desarrollo: Es una actividad planificada puesto que implica el diagnostico de problemas.

- Asesoría: Proceso por el cual se aconseja o sugiere cambios.

- Consultoría: Servicio prestado por una persona o personas independientes y calificadas en la identificación o problemas relacionados con organización, procedimiento y métodos.

- Capacitación: Es hacer a alguien apto, habilitarlo para algo, entrenarlo para mejores resultados.

- Análisis: Proceso mediante el cual se paran las diversas partes componentes de un todo, con mira a establecer la interrogación entre ellas y de cada una con el todo.

3) Fundamentos.

La gestión del talento humano por competencias es hoy de importancia para el desarrollo de las organizaciones y las empresas públicas y privadas en un modelo de gestión del talento humano por competencias se busca alinear los talentos de los directivos y gerentes. Con los objetivos estratégicos de la organización y las competencias de todos los colaboradores para que su trabajo impacte en el logro de los objetivos estratégicos.

4) Conceptos básicos.

Para ubicar el papel de la administración del talento humano es necesario empezar para recordar algunos conceptos. Como administración general o disciplina que persigue la participación la satisfacción de objetivos organizacionales, el esfuerzo humano resulta vital para l el funcionamiento de cualquier organización. En la práctica la administración se efectuar atreves del proceso administrativo, planear, ejecutar y controlar.

5) Estilos de dirección Estilos de dirección es el elemento de control que define la filosofía y el modo de administrar del gobernante o del gerente público.

Constituye la forma adoptada por el nivel directivo de la

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