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Analicis De Las 5 Fuerza De Burguer King


Enviado por   •  21 de Mayo de 2014  •  2.188 Palabras (9 Páginas)  •  5.442 Visitas

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Análisis de las cinco fuerzas de Burger King

Rivalidad competitiva

La rivalidad competitiva de Burger King es alta porque en el mercado existen diferentes empresas que ofrecen los mismos servicios

Número de competidores: Cuando hablamos de competidores nos referimos a directos e indirectos, en este caso tenemos una gran cantidad de ambos. En el caso de los directos podemos mencionar: hamburguesas TOBY, TORO, MEGABURGUER, PORKY, hamburguesas Iglú, Giga Burger. Por otro lado entre los competidores indirectos podemos mencionar: pollos Copacabana, pizzerías entre ellas (pizzas eli's, pizza nosstra, pizza planet etc.) chifa box y todo lo que es comida rápida. Sin embargo a pesar de tener tantos competidores la rentabilidad de Burger King es alta. Debemos tomar en cuenta la cantidad de sucursales que cada negocio tiene porque esto lo hace más accesible a los consumidores, por lo que habrá más rentabilidad en el mercado.

Agresividad de los competidores: La agresividad de los competidores entre si es fuerte ya que todos quieren una mayor cantidad de demanda. En el campo de la comida rápida esta se basa en la propaganda, publicidad, ofertas, la innovación, etc. Se puede decir que una competencia fuerte en propaganda y publicidad para Burger King seria pollos Copacabana, ya que continuamente tienen ofertas y promociones, por ende incentivo al consumidor; otro ejemplo son los ‘’extras’’ que se ofrecen en algunos restaurantes como los juguetitos que son gran atracción para los niños, por lo que podrán elegir un lugar de otro. Como consecuencia podemos decir que existe una competencia monopolista porque tiene muchos vendedores, productos ligeramente diferenciados y cada uno puede fijar el precio sobre su propio producto. Analizando la forma en la que estas empresas buscan atraer más clientes es mediante:

1. La entrega a domicilio exprés.

2. Oferta de cambios.

3. Infra estructura.

4. La presentación de los productos y servicios.

5. La calidad de los productos y servicios.

6. La atención al consumidor.

7. La eficacia.

8. Estética.

También, la agresividad de los competidores se puede mostrar a través de la variedad de productos que ofrecen a los clientes, donde mientras se consume un producto, se trata de vender uno más que lo complemente.

AMENAZA DE NUEVOS COMPETIDORES DIRECTOS

La amenaza de nuevos competidores para Burger King es baja porque el mercado de comida rápida está saturado y es más factible invertir en una empresa ya consolidada que en un propio negocio

Existencia de demanda: La existencia de demanda tiene mucho que ver con la accesibilidad del producto o servicio de acuerdo a los ingresos individuales, preferencias y expectativas. La existencia de demanda respecto ah hamburguesas es baja debido a que no es un bien necesario por la sociedad, también porque existen una gran cantidad de hamburgueserías que aunque unas más que otras tengan prestigio no dejan de ser competencia. En este mercado no hay una gran fidelidad del cliente ya que le es indiferente consumir una hamburguesa de otra justamente por la cantidad de precios y promociones que se ofertan, si bien Burger King no tiene una gran rentabilidad dentro del mercado, es escogida por los consumidores por los ingredientes que realzan el sabor de las hamburguesa generando preferencia y cierto reconocimiento en la sociedad. Otro motivo por el cual la demanda de Burger King, es por la cantidad de tipos de hamburguesas que tienen, la rapidez de entrega y los distintos combos que presentan, sin embargo, a pesar de todo lo anteriormente mencionado su rentabilidad sigue siendo baja, porque no es un bien imprescindible para la sociedad debido a que algunas personas prefieren comida más saludable

Barreras de ingreso al mercado: Una barrera puede ser el ‘’valor de la marca’’ ya que se entra en un mercado donde existen marcas respetadas y reconocidas por la sociedad lo cual es muy importante para el cliente al momento de escoger un producto, otra barrera es la legal ya que toda empresa debe cumplir con ciertas normas que establecen los distintos ministerios para montar un negocio. También se considera una barrera el no tener una estabilidad económica para poder hacer frente a la competencia de otros negocios, es decir negocios que tengan un gran prestigio en la sociedad. Y finalmente una barrera más podría ser la cantidad de competidores con los que se cuenta en la sociedad, ya que se encuentra en un mercado de baja demanda y proveedores, llegando a la conclusión de que la cantidad de barreras de ingreso al mercado son ALTAS

Para poder lograr mayor eficacia y eficiencia las empresas tiene que adecuarse y estar al tanto de la nueva tecnología ya que así puede aumentar la demanda y por consiguiente un aumento en los ingresos con la presencia de mucha competencia en el mercado, la demanda de cualquier empresa de comida rápida en este caso la empresa Burger King tiende a bajar ya que para el consumidor incrementa las opciones para consumir comida rápida.

AMENAZA DE INGRESO DE NUEBOS COMPETIDORES CON SUSTITUTOS

La existencia de demanda a este sector es media porque los consumidores tienden a optar la comida rápida por el tiempo y la comodidad para estos pueden acceder a cualquier empresa según los gustos preferencias accesibilidad al producto de acierto a los propios ingresos de los consumidores.

Existencia de demanda: Los consumidores responden a los incentivos que ofrecen las empresas buscando atraer la atención de los clientes con: ofertas, combos, publicidad, etc. Ya que sin clientes no hay empresa. La demanda es relativamente media en relación a las hamburguesas ya que existe en el mercado gran cantidad de sustitutos de comida rápida apareciendo nuevamente la indiferencia hacia al producto por parte de los clientes. La existencia de demanda también es alta hacia los productos sustitutos por la variedad de precios que son ofrecidos sin tomar en cuenta el bien que se trate, siempre y cuando este se accesible para sus bolcillos de lo contrario buscaran otra opción que lo sea. Notablemente se puede decir que la demanda por los precios de estos productos es baja porque son relativamente altos para clase media-baja. Es por eso que la demanda de los competidores sustitutos es media.

Barreras de ingreso: Una de las barreras más fuertes para crear una empresa que este al nivel de aquellas que abarquen en el mercado

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