Analis Foda

PROYECTO FINAL ADMINISTRACIÓN 1

I PARTE

I. Resumen Ejecutivo

Es un apartado que debe dejar en claro el contenido del texto, en un espacio no mayor a una página. Es diferente de la introducción, pues no describe las partes del documento, sino sus puntos centrales, a manera de resumen, con el fin de fundamentar la pertinencia del proyecto. Tampoco es una copia de algunos párrafos textuales desarrollados en el cuerpo del documento.

Debe redactarse de manera clara, en tercera persona, sin ambages ni frases generales, que se presten a interpretaciones o no concluyan de forma específica las ideas que quieren exponerse.

El resumen ejecutivo se realiza hasta que las otras partes del documento estén finalizadas.

II. Análisis del entorno

• Entorno general

• Condiciones económicas: Mucho de los principales problemas grandes que enfrentan las empresas tanta pequeña grande y mediana es la inseguridad que se vive actualmente en nuestro país la ingobernabilidad, y la falta de apoyo del gobierno. La baja calidad de vida de los campesinos, la productividad y el alto costo de la ganadería por la razón de la falta de inversión en el sector rural.

• Condiciones Sociales: Los problemas Sociales que afectan a las empresas son los impuestos, el socialismo y el Monopolio.

• Condiciones Políticas: En nuestro País uno de los grandes problemas es el impactó político. El calor y la intensidad política afecta tanto la imagen del país como la economía al igual que tiene la credibilidad el inversionista nacional como extranjero. Por la política la velocidad de la economía se ha visto decaída afectando las ventas de las pequeñas, medianas y grandes empresas. Debido a la política en el país hay mucha necesidad de desarrollo social y económico, con la política ha existido el dividualismo, cuando es necesario que los políticos pongan un alto a la crisis que se está viviendo y dedicarse a resolver los problemas económicos que afectan nuestro país.

• Las dificultades para entrar a Estados Unidos.

• Condiciones Legales: una de las condiciones que pueden evitar el funcionamiento de una empresa es por el incumplimiento de las leyes de la república como ejemplo no pagar los impuestos. Ser contrario a las leyes.

• Condiciones Culturales: Muchos de los problemas que afectan el entorno de una empresa es la sobre población y la falta de educación.

• Condiciones Demografías: Muchos de estos problemas afectan el entorno de una empresa por la falta de las vías de comunicación, por lo recursos naturales, y las dificultades de acceso pueden afectar el desempeño de dicha empresa.

• Condiciones Tecnológicas: Una de las condiciones tecnológicas que afectan el desempeño de las empresas son los virus, la falta de equipo para la competencia y el hackeo.

• Condiciones Globales: Muchos de los condiciones que afectan seriamente el desempeño de muchas empresas son los conflictos internacionales, la contaminación ambiental, la pobreza, las guerras, la delincuencia, el libre mercado, la globalización y la falta de especialización afecta mucho en el desempeño de dichas empresas, la competencia con otro países, la falta de educación, y los cambios climáticos.

• Entorno específico

• Clientes: porque pueda que haya un grado de rivalidad entre las mismas personas que se dicen ser clientes esta rivalidad entre empresas aumenta y no hay posibilidad de crecimiento del sector por lo que las empresas solo crecerán gracias a la cuota del mercado de otras esto lleva a utilizar estrategias de precio publicidad nuevos productos. Mejoras de servicios, que mejoren su posición en el sector pero que aumenten gastos y reduzcan su rentabilidad y atractivo del sector.

• Proveedores: Los proveedores pueden aumentar su poder de negociación sobre las empresas de un sector elevando los precios o reduciendo la calidad de los productos o servicios, con lo que de nuevo la rentabilidad de la empresa se puede reducir.

• Grupos De Presión: Una empresa con mucho poder de mercado es una empresa que puede permitirse aumentar el pecio de sus productos sin que sus ventas disminuyan mucho. El poder del mercado no depende solo del grado de competencia que hay en el mercado de productos sino también de otros elementos como el grado de concentración del mercado que esto depende del número de empresas y de la cuota del mercado de cada una.

• Competidores: Cuando entran nuevos competencias aumentara y provocará una rebaja de la rentabilidad de la empresa ya que puede obligar a bajar precios y/o aumentar los costos al tener que aumentar los gastos en publicidad e inversiones.. Por ejemplo la telefonía móvil ha sido dominada por tres grandes, comportándose como un oligopolio, pero la competitividad ha aumentado al permitirse desde el gobierno la entrada de nuevos operadores virtuales como ser Eroski, Symio etc.

• El mercado muy concentrado es el que tiene pocas empresas con una cuota muy alta cada una o muchas empresas, pero solo unas pocas tienen cuotas muy altas.

III. Misión y visión de la empresa

• Misión:

Somos una empresa del sector de las carne, sus derivados y subproductos que integramos activamente la cadena cárnica de nuestro país haciéndola más equitativa y transparente para todos sus participantes. Buscamos fortalecer el consumo, la confianza y la satisfacción del consumidor de carne atreves de la oferta de productos sanos, nutritivos e innovadores.

Nuestra empresa es una empresa patronal ya que es una empresa familiar.

La microempresa está constituida por una presidencia quien delega sus interese y su política y un gerente general y este se ocupa de suministrar todo esto al resto de la empresa.

Los productos procesados crudos dichos productos no pasan por un proceso de cocción de agua pueden consumirse en estado fresco o cocinado después de la maduración. Según la capacidad de conservación de embutidos, son aquellos productos que se elaboran a base de carne y grasa de los animales de abasto embutidos o no de durabilidad limitada como ser: pollo, res, cerdo, chorizo etc.

El servicio La función

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