Analisis Foda De Mc Donald´s

A N À L I S I S F O D A

FORTALEZAS

* Disponer de los mejores proveedores del país

* Expansión de productos

*Excelentes procesos de negociación

OPORTUNIDADES

* Crecimiento de la población

* El mercado está ubicado en los lugares más poblados.

* Gran porcentaje de consumidores

* Mejor producción y control de calidad

* Fidelidad de clientes al lugar de comercialización

DEBILIDADES

* Poca o nula capacitación al personal

AMENAZAS

* Inestabilidad de precios

* Aumento de las exportaciones

* Marcas de la competencia con un buen posicionamiento de mercado

* Mejor accesibilidad al producto sustituto

ANÁLISIS FODA

FORTALEZAS

 La presentación y limpieza de los locales de venta así como de los artículos que se expenden estén en óptimas condiciones.

 La marca reconocida y ampliamente consolidada en el mercado nacional por su excelencia y experiencia en distribución de bienes de primera necesidad.

 Equipo de profesionales, comprometidos y fieles en todos los departamentos que conforman la entidad.

 Presencia a nivel nacional para llegar hasta los lugares más lejanos y así suplir las necesidades del cliente.

 Excelentes procesos de distribución de productos, permitiendo bajar costos, buen control de inventarios y disposición de los productos oportunamente.

 Excelente relación con los proveedores y la oportuna y eficiente distribución de los productos.

 Alianzas con empresas de igual magnitud, de esta manera consolidarse como una de las cadenas más grandes a nivel nacional.

 Innovación constante de tecnología en procesos como controlar inventarios y facturación final.

 Disponer de precios competitivos y accesibles por el mercado.

 Fidelidad de los clientes hacia la marca.

OPORTUNIDADES

 Capacidad de abrir sucursales en las ciudades más representativas del país.

 Financiamiento rápido y sin grandes inconvenientes.

 Aprovechar la gran cantidad de medios publicitarios con los que contamos para desarrollar campañas publicitarias y así llegar más al mercado nacional.

 Liderando el mercado gracias a competidores débiles.

 Facilidades para adquirir nuevos productos en el mercado nacional e internacional.

 Precios y ofertas accesibles por ser una empresa sumamente extensa y amplia.

DEBILIDADES

 Poca o nula entrega de premios o incentivos hacia el cliente.

 Los competidores tienen el mismo acceso a los canales de distribución.

 No contar con una base de datos de los clientes.

 Falta de medios de comunicación para hacer reclamaciones.

 La competencia tiene amplias áreas de porcentaje de descuentos.

AMENAZAS

• Nuevos competidores que surgen en el mercado.

• Incrementos de mini-mercados, de esta forma llegan en sectores marginales y apartados.

• Continuo crecimiento de las importaciones.

• Una desigualdad de precios.

• Perdidas en productos por poco tiempo de expiración.

• Nuevas regulaciones por parte del estado.

VALORES

Responsabilidad

Este valor engloba un conjunto de reglas, normas y lineamientos que hay que cumplir cuando prestamos los servicios dentro de una organización, de esta manera contribuir con el cumplimiento de los objetivos para lo cual fue creada la misma que es el crecimiento de la misma.

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