FODA Mc Donalds

Caso: Mc Donald’s Pizza

Análisis FODA:

En este análisis voy a tratar el Medio Ambiente Interno (Fortalezas y Debilidades) de la empresa, entendiendo de éste todo lo que tenga que ver con la administración y organización, operaciones, finanzas y otros factores específicos de la empresa. Y también su Medio Ambiente Externo (Oportunidades y Amenazas), el cual son los factores económicos, sociales o políticos, factores del producto o tecnológicos, factores de mercado y competencia, y otros.

Fortalezas:

• Infraestructura para una gran distribución. 10

• Buena Imagen. 8

• Rapidez en el servicio de comida. 6

• Alta calidad en la comida. 8

TOTAL: 32

Debilidades:

• Gran marketing sobre un producto específico (hamburguesas); lo pongo en debilidades porque en este caso en particular su gran marketing en este producto hizo que toda persona que piensa en Mc Donald’s piensa en hamburguesas y viceversa. Lo cual cuando piensan en Pizzas no piensan en Mc Donald’s. 10

• Falta de capacitación para ofertar el producto (pizzas). 5

TOTAL: 15

Oportunidades:

• Introducir un producto nuevo. 10

• Cambio en los gustos de los consumidores. 9

• El negocio de las pizzas tiene un mayor crecimiento anual. 7

• La competencia en el negocio de las pizzas; un gran porcentaje, el 40% del volumen de las ventas, lo realizan pequeños negocios “familiares” vulnerables. 8

TOTAL: 34

Amenazas:

• Tener una competencia fuerte en el negocio de las pizzas (Pizza Hut, Domino’s y Little Caesars). 10

• Que los clientes no se vuelquen a comprar pizzas Mc Donald’s. 8

TOTAL: 18

FORTALEZAS – AMENAZAS= 32 – 18= 14

OPORTUNIDADES – DEBILIDADES= 34 – 15 = 19

CONCLUSIÓN:

Podemos ver en el gráfico que el Vector estratégico se encuentra en el “Cuadrante Ideal” lo que nos dice que Mc Donald’s está en una situación ideal ya que sus Amenazas no son tan significativas en comparación con sus Fortalezas y sus Oportunidades de crecer e insertarse en un nuevo

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