Antecedentes Economicos Del Estudio Legal

1. Explique la importancia que tienen para los proyectos los procedimientos administrativos.

Los procedimientos administrativos son importantes en la preparación y evaluación de proyectos debido a que permite establecer una estructura administrativa capaz de resolver en forma eficiente la multitud de problemas que la organización lleva incorporado. Esto se debe a que define las funciones de cada unidad para lograr establecer las características de la obra física, equipamiento de oficina e incluso una parte del capital de trabajo.

2. De qué modo el análisis organizacional afecta el monto de la inversión inicial del proyecto.

Se da la necesidad de disponer tanto de una infraestructura física que se adapten al proyecto como tal, como también del equipo para que se puedan llevar a cabo sus operaciones. Asimismo, se requiere el uso de mano de obra, materiales y otros, lo cual dependerá de las múltiples decisiones que se tornen en la etapa de preparación del estudio que guardan relación ya sea que con el carácter permanente o transitorio del proyecto. Por otra parte se deben tomar en cuenta los costos de funcionamiento ocasionados por los procedimientos administrativos diseñados en función de la estructura organizativa previamente definidas. Para garantizar que los resultados de la evaluación se basen en proyección realistas, deberán cuantificarse todos los elementos de costos que origine una estructura organizativa dada como el personal ejecutivo, administrativo y de servicio así como la depreciación de la obra física del equipo, etc.

3. Señale al menos ocho de los principales resultados que se obtienen del estudio organizacional de un proyecto.

I. Condicionan el tamaño

II. Características del recurso humano

III. Contratación y citación de personal

IV. Es importante para la localización

V. Se determina el dimensionamiento físico necesario par la operación

VI. Necesidades de equipamiento de las oficinas

VII. Requerimientos de materiales

VIII. Cuantificación de tiempo y materia

4. Comente:

a) La estructura organizativa de un proyecto puede definirse sin considerar las características de este, especialmente si el estudio se hace en nivel de prefactibilidad.

Rpta1: No porque para la adecuada implementación del proyecto se debe tomar en cuenta todas las variables del estudio técnico para así poder tener una dimensión acertada de la inversión inicial del proyecto y poder llevar a cabo los objetivos del proyecto. Además hay que recordar que en la prefactibilidad se basa principalmente en información de las fuentes secundarias, para definir con cierta aproximación las principales variables relacionadas al mercado y a la capacidad financiera de los inversionistas.

Rpta2: Falso, para realizar un estudio de prefactibilidad se deben tomar en cuenta las características de dicho proyecto desde el inicio ya que a través del estudio se debe de mostrar no solo la aceptación, la estructura administrativa, además de tomar en cuenta la inversión que se deber realizar y los costos que significa ejecutar el proyecto.

b) Una vez definida la estructura organizacional optima, esta debe mantenerse durante toda la vida del proyecto.

Rpta1: Falso, la estructura organizativa no puede diseñarse para que tenga permanencia en el tiempo, la estructura deberá tener un grado de flexibilidad tal que permita su adecuación a las variaciones del medio

Rpta2: No puesto que este dependerá del resultado obtenido durante la operación del proyecto, además otro factor que se debe tomar en cuenta es la economía si esta fuera creciente, entonces la organización administrativa se debe ampliar o fortalecer.

5. Explique

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