Antecedentes Y Origen De La Logistica.

Situación de la logística en México.

En México las pequeñas, medianas y grandes empresas de todos los giros y de todas las industrias invierten entre el 11 y el 20% del costo de los productos en los procesos logísticos, y en la mayoría de los casos las actividades logísticas de las empresas generan entre el 11 y 50% del total de sus ventas. Para mejorar estos procesos se requieren inversiones considerables las cuáles se implementan gradualmente y además tienen que adaptarse a la naturaleza de la empresa, es decir, no hay un traje a la medida.

Por ejemplo, en ocasiones se invierte en tener tecnología de punta, tanto en almacenes como en distribución pero dejan a un lado el transporte el cual es muy importante para seguir con la línea de una logística integral. Cuando por fin logran tener recursos para invertir en transporte se dan cuenta que ya los superó la tecnología o tal vez tienen que invertir en más elementos de la cadena de suministros.

Empresas grandes en nuestro país, pueden tener perfectamente integrada la cadena de suministros y esto les dará una ventaja competitiva que podrán utilizar para ganar participación de mercado y tener un control absoluto; pequeñas y medianas empresas que sólo tienen la capacidad de cubrir muy pocos costos deben subcontratar con operadores logísticos que reducirán el costo de la distribución y transporte de la materia prima.

Sea cuál sea el caso, las empresas no tendrán el desempeño logístico adecuado si no tienen una visión de la logística como un proceso integral en dónde todos los departamentos de la empresa actúen para cumplir metas de generales y no, como actualmente lo hacen, como entes independientes con metas específicas por cumplir en cada uno de los departamentos, dejando a un lado la logística integral.

La logística como concepto es una actividad de organización industrial en los procesos productivos de las empresas cuya importancia en términos financieros es indiscutible pues agrega valor a los productos, reduce costos y eleva los márgenes de los inversionistas. Este concepto se aplicará en las empresas mexicanas eliminando la cultura de trabajo individual y concentrándose en una cultura corporativa que beneficia los costos globales y el tiempo total para dar un producto en el momento preciso, con las especificaciones precisas y el costo adecuado.

Las empresas están invirtiendo en herramientas logísticas altamente sofisticadas como tecnología de punta, integración electrónica y este tipo de de mejores prácticas que les darán ventajas competitivas. Sin embargo, es indispensable que la organización tenga una visión integral para sus cadenas y logre desarrollar en su personal las habilidades necesarias para integrar sus operaciones básicas y lograr, simultáneamente, un servicio superior y una reducción de costos.

Hay dos formas en las que se pueden medir los desempeños logísticos de las empresas: una es la perspectiva que el cliente tenga acerca del servicio logístico y la otra es la perspectiva que como empresas se tenga y se mida en comparación con empresas del ramo dónde se labora.

Si tenemos a la logística como un proceso tan importante en la empresa para generar ventajas competitivas, entonces esto sería lo que más importaría en la percepción del cliente de acuerdo a nuestro producto.

Las empresas están enfocando sus actividades a cumplir con los tiempos de entrega adecuados y a entregar los pedidos correctos; estas actividades logísticas implican tener una mayor tecnología y tener una mejor distribución – transportación. En esos aspectos hay un avance significativo en la mayoría de las empresas.

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