Análisis De Sistemas De Información

ANÁLISIS DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN

ANDREA LINARES

ALEXANDER REYES

DIANA DURÁN

FUNDACIÓN UNIVERSITARIA SAN MARTÍN

INGENIERÍA INDUSTRIAL

SEMESTRE VIII

BOGOTÁ

2012 – I

ANÁLISIS DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN

ANDREA LINARES

ALEXANDER REYES

DIANA DURÁN

PROFESOR:

CARLOS QUEVEDO

FUNDACIÓN UNIVERSITARIA SAN MARTÍN

FACULTAD DE INGENIERÍA INDUSTRIAL

SEMESTRE VIII

BOGOTÁ

2012 –I

CONTENIDO

1. INTRODUCCIÓN

2. DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA

3. MISIÓN

4. VISIÓN

5. ORGANIGRAMA

6. DIAGRAMA DE FLUJO DEL PROCESO

7. LÍNEAS DE PRODUCCIÓN

8. PROCESO

9. PROGRAMA DE PRODUCCIÓN

10. OBJETIVO

11. RESTRICCIONES

12. CRONOGRAMA

13. RECOLECCIÓN DE DATOS

13.1 ENTREVISTA 1

13.2 ENTREVISTA 2

13.3 ENTREVISTA 3

14. DIAGRAMA ENTIDAD RELACIÓN DEL SISTEMA ACTUAL

15. DIAGRAMA ENTIDAD RELACIÓN DEL SISTEMA NUEVO

16. DIAGRAMA DE ACTIVIDAD

17. CASOS DE USO GENERALES

18. CASOS DE USO ESPECIFICOS

1. INTRODUCCIÓN

Tiempo atrás, la integración de los sistemas ha tenido gran importancia para el desempeño grupal, algunas veces visto en diferentes perspectivas, aunque desde hace poco se lleva la idea en un punto mas global y generalizado, en donde las personas suelen ser el mejor ejemplo, a partir de entonces se han podido mejorar muchos aspectos económicos, sociales, políticos y se ha logrado establecer teorías. Como punto de comparación se encuentran grupos organizacionales más amplios, donde hay demasiados factores que deben coordinarse de manera aceptable para su funcionamiento, en estos grupos no solamente el ámbito interno es el único importante, también el externo donde se encuentran un sin número de sistemas que también deben llevar a acabo una sincronía tanto de actividades como de información.

En la actualidad las empresas que se dedican al procesamiento de cuero no tienen ni la capacidad física ni la adecuada utilización de tecnologías que modifiquen la comunicación desde el proveedor hasta el cliente, además no hay una coordinación exacta entre el proceso y el transporte, esto implica que las actividades que realiza trabajador sean sustituidas por trabajos ajenos al puesto que se les asigno. Al ver estas necesidades surge la necesidad de llevar a cabo un proyecto en donde se refleje la situación y su esperada mejora.

2. DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA

La empresa “Hermanos García y Asociados” ubicada en la cra. 16 d sur # 58 – 68 en el sector de Tunjuelito, es una empresa cuyo propósito es producir y comercializar el cuero curtido, con el interés de ser distribuidos a diferentes empresas para que se lleve a cabo la elaboración de diferentes productos relacionados con el cuero, como lo son: chaquetas, calzado, bolsos, carrieles, botas, billeteras, dependiendo del interés de las empresas a las que son enviados estos productos. su producción se diversifica según el cliente, por lo tanto para cada uno de ellos el proceso que se lleva a cabo para el cuero es diferente, en este caso específico se tendrá en cuenta todo lo relacionado a la curtación de cuero para la elaboración de chaquetas.

3. MISIÓN:

La misión es satisfacer las necesidades y expectativas de nuestros clientes, presentando innovación en nuestros productos y así poder crecer como empresa y darles sostenibilidad a nuestros empleados y colaboradores.

4. VISIÓN:

Para el 2020 poder ser una empresa líder en nuestro país, expandirnos y registrar nuestra marca en otros países posicionando nuestro producto con la mejor calidad.

5. ORGANIGRAMA

6. DIAGRAMA DE FLUJO DE PROCESO

7. LÍNEAS DE PRODUCCIÓN

Secuencia

1. Bombo 1

2. Alberca

3. Bombo 1

4. Divididora

5. Bombo 2

6. Escurridora

7. Rebajadora

8. Quick

9. Acabado

Figura 1. Secuencia del proceso

8. PROCESO

El Proceso en la empresa “Hermanos García y Asociados” empieza con la recepción de la materia

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