Análisis FODA del Gobierno de TI Unidad de Aprendizaje 1

Integrantes:

Asignatura: Gestión de Servicios y Gobernabilidad TI

Curso : 

Carrera: Ingeniería Informática

Docente: Lidia Moreno

Tiempo:          90  min.

Calificación 4,0 se obtiene con: 39 puntos.

Puntaje total: 65

Puntaje logrado:

Fecha:

20

04

2017

Criterios de evaluación según programa:

1.1.1        Considerando las áreas del gobierno de TI.

1.1.2        Relacionando modelos de referencia y estándares con los componentes del marco de

trabajo de gobierno de TI.

1.1.3        Considerando prácticas de gestión que apoyan la resolución de problemas de gobierno        

de TI.

1.1.4        Evaluando otros puntos de vista de manera imparcial.

Nota:

FORTALEZAS:

Capacidades especiales que otorgan valor.

PREGÚNTESE:

• ¿Qué estoy haciendo bien?
• ¿Cuáles son mis puntos fuertes?

DEBILIDADES

Factores que provocan una posición desfavorable.

PREGÚNTESE:

• ¿Qué puedo mejorar?
• ¿Qué se estoy haciendo mal?
• ¿Qué se debería evitar?

OPORTUNIDADES

Factores que resultan positivos, favorables y explotables.

PREGÚNTESE:

• ¿Qué posibilidades para mejorar encuentro en lo externo?
• ¿Qué recursos externos podría utilizar?

AMENAZAS

Situaciones que provienen del entorno y que pueden llegar a afectar.

PREGÚNTESE:

• ¿Con qué obstáculos nos hemos encontrado?
• ¿Qué aspectos han dificultado el proceso?

NOMBRE DE LA EMPRESA.

Soprole S.A.

ANTECEDENTES DE LA EMPRESA.

Soprole S.A. (la “Sociedad”) RUT 76.101.812-4, es una sociedad anónima cerrada dedicada a la elaboración, distribución y comercialización de productos alimenticios lácteos y no lácteos. La Sociedad se constituyó originalmente bajo la razón social de Soprole Alimentos S.A., mediante escritura pública de fecha 7 de junio de 2010 otorgada ante el notario público de Santiago don Eduardo Avello Concha. 

Mediante Junta Extraordinaria de Accionistas celebrada el 31 de mayo de 2010, los accionistas resolvieron aumentar el capital de la Sociedad en la suma de $50.000.000.000 mediante la emisión de 50.000.000 de acciones, las cuales fueron suscritas íntegramente por el accionista controlador, Soprole Inversiones S.A., que éste pagó mediante el aporte en dominio de la totalidad de sus activos dedicados a la elaboración, distribución y comercialización de productos alimenticios lácteos y no lácteos. 

De esta manera, la explotación del negocio de la elaboración, distribución y comercialización de productos alimenticios lácteos y no lácteos es realizado exclusivamente por Soprole S.A., sociedad anónima cerrada, cuyo accionista controlador es la sociedad anónima abierta del giro exclusivo de inversiones denominada Soprole Inversiones S.A.

CUESTIONARIO.

1. ¿Dónde se ubica el área de Informática en el organigrama de la organización?
2. ¿A quién reporte el Gerente de Informática?
3. ¿Cuentan con un Comité de Informática? En tal caso, ¿Cuál es el rol del Comité?, ¿Con qué frecuencia se reúne?
4. ¿Cuál es la agenda típica de los puntos a tratar en los comités de informática?
5. ¿Cuentan con un Plan Informático?
6. ¿Cuentan con un presupuesto anual de TI?
7. ¿Realizan auditorías al área de TI?
8. ¿Cuentan con algún rol de Gestión de la Demanda de Proyectos?
9. ¿Quién es el dueño de los proyectos de implementación de Sistemas?
10. ¿Cómo miden el valor creado al negocio por los proyectos de TI?

RESPUESTAS.

1-

Directorio

Gerencia general

Gerencia corporativa de administración

Gerencia informática

2-

Este responde al gerente del área de administración.

5-

Si, cuenta con un plan informático, pero este al ser muy reducido y no alcanza a cubrir el 100% de la empresa.

6-

Cuenta con un presupuesto anual y este va variando año a año según las necesidades que presente la empresa.

7- si se realizan para poder verificar y esclarecer los gastos y la funcionalidad del área de TI.

8.- no cuenta con algún rol específico para esta área ya que el comité se encarga de realizar todo ese tipo de gestiones en conjunto.

9-el

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OBSERVACIONES:

Dimensiones….

Fortalezas

Oportunidades

Debilidades

Amenazas

ROLES

PROCESOS

HERRAMIENTAS