FODA Y UNIDAD 1

1.1 ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA

Administración estratégica: “Es el arte y la ciencia de formular, implementar y evaluar las decisiones que permiten a la organización alcanzar sus objetivos” Fred R. David

“Es aquella que incluye el análisis estratégico, en el que el estratega intenta comprender la posición estratégica de la organización; la elección estratégica tiene que ver con la formulación de las posibles acciones a emprender, su valoración y la elección entre ellas, y la implantación que ocupa tanto de planificación de cómo poner en practica la estrategia elegida, así como de dirigir los cambios necesarios” Gerry Johnson y Kevan Sholes

Administración estratégica: Certo la define como “el proceso que se sigue para asegurarse de que una organización posea una estrategia organizacional apropiada y se beneficie su uso”; Solter la define como “el proceso administrativo que entraña que la organización prepare planes estratégicos y después actué conforme a ellos”; Pérez Moya la define como “el conjunto de políticas y acciones definidas por la organización para tratar de alcanzar sus objetivos a largo plazo”

Libro “Administración estratégica”, autor Alfredo Cipriano Luna González, año 2010, Editorial Grupo editorial patria SA de CV

1.1.2 GENERALIDADES E IMPORTANCIA

Para qué sirve la administración estratégica:

• Al llevarla a cabo de manera efectiva, lograremos que las empresas se desarrollen como un proceso de mejoras continua

• Básicamente la administración estratégica es un proceso ampliamente utilizado para planear, organizar, ejecutar y controlar el desarrollo y consolidación de las organizaciones

• Es la manera de ubicar el presente y futuro, con fortalezas y oportunidades de actuar sobre estas.

• Integrar y desarrollar con eficiencia los recursos de la empresa

• Ejercer un liderazgo y logara una ventaja competitiva sostenible

La administración estratégica, es importante ya que en base a ella los administradores están más alertas a los nuevos cambios o nuevas oportunidades y amenazas.

Ayuda a promover el desarrollo de un nuevo modelo de negocios que está en constante evolución que produce un éxito al final.

La administración estratégica es utilizada como un medio para inducir y facilitar una mejor rentabilidad en las organizaciones lucrativas y aprovechamiento de recursos en las no lucrativas.

La administración estratégica entra a jugar un papel determinante el concepto del largo plazo, lo cual es aplicado desde entonces y hasta la actualidad, aunque con variaciones. Se tiene en cuenta el cómo de la estrategia, no solamente los resultados Concibe que para alcanzar metas propuestas es necesario adelantar ciertas acciones y que estas acciones necesitan consumir ciertos recursos para ser adelantadas

1.1.3 PROCESO DE ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA

Es un conjunto de acciones que se llevan a cabo para lograr un determinado fin.

Definición de Planeación Estratégica

La planeación estratégica es un proceso que se inicia con el establecimiento de metas organizacionales, define estrategias y políticas para lograr estas metas, y desarrolla planes detallados para asegurar la implantación de las estrategias y así obtener los fines buscados. También es un proceso para decidir de antemano qué tipo de esfuerzos de planeación deben hacerse, cuándo y cómo realizarse, quién (es) lo llevará (n) a cabo, y qué se hará con los resultados.

La planeación estratégica proporciona la dirección que guiará la misión, los objetivos y las estrategias de la empresa, pues facilita el desarrollo de planes para cada una de sus áreas funcionales. Un plan estratégico completo guía cada una de las áreas en la dirección que la organización desea seguir y les permite

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