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Análisis de la Información Financiera

dany_sanTarea8 de Abril de 2017

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Nombre: Daniel Sánchez Sada

Matrícula: 2822145

Nombre del curso: 

Análisis de la Información Financiera

Nombre del profesor:

Sergio Raúl Hinojosa Treviño

Módulo:

1.- Estados financieros básicos y análisis de cuentas circulantes

Actividad:

Aportación Inicial al foro

Fecha: 23 de Marzo de 2017

Bibliografía:

Treynor, J. (2016) “Long-Term Investing”, Financial Analyst Journal; 72 (4) 7-10.

Horngren, C., Sundem G. y Stratton W. (2006). Contabilidad Administrativa (13a ed.). ISBN: 970-26-0640-3

Título: Helados Iceberg, ¿papa caliente?

Autor: María del Rocío Vega Zavala

Clave: C28-01-004

Objetivo: Identificar o entender cuál es el origen de la problemática que se tiene en este caso y buscar la solución más efectiva.

Introducción:

Helados Iceberg fue fundada en 1965 bajo el mando de Gerardo Benegas, todo surgió en base a un proyecto final aun siendo un estudiante del ITESM junto con 4 estudiantes más, pero siendo Gerardo quien se enfocaría en hacer crecer el negocio de los helados con frutas naturales, convirtiéndose en dueño y director general. Benegas comenzó el negocio invirtiendo en equipo para poder refrigerar su producto de manera eficaz y rápida, pero sin dejar a un lado el trabajo humano, que para él era punto crucial para que tuviera ese sabor que lo diferenciaba sobre los demás manteniendo ese sabor familiar tan peculiar.

Preguntas detonantes

1.- ¿Cuáles son las fortalezas y debilidades de la empresa Iceberg?

Una de sus fortalezas sería el hecho de ser una empresa Mexicána, que basa su sabor en una receta familiar y con producto 100% naturales por lo que se pudiera considerar como un producto único y hecho a mano.

Una debilidad que yo pudiera considerar es el estado económico en el que se encuentra actualmente ya que por las deudas y el crecimiento de competencia en el mercado no le ayuda mucho. Su fortaleza (el ser hecho a mano) también puede ser considerado como una debilidad ya que su capacidad no era tan eficiente como la de la competencia que a pesar de no ser hecho a mano no tenía un sabor tan diferente.

2.- Si tú fueras el Sr. Benegas, ¿qué medidas tomarías para seguir operando?

Para esta pregunta se deben de considerar varios puntos ya que no es fácil llevar a cabo la operación completa de un negocio y más si no es una MicroEmpresa, tomaría en cuenta los estados financieros anteriores para realizar un análisis, poder ver la manera de ser más eficiente para la fabricación, en caso de no tener el conocimiento necesario pues buscar a algún especialista y obtener una planeación con cálculos que me permitan ver un pronóstico a mediano-largo plazo.

Treynor, J. (2016) en su artículo “Long-Term Investing” de la revista Financial Analysts Journal define que la respuesta exitosa al primer desafío radica en distinguir entre dos tipos de ideas de inversión: “(a) aquellas cuyas implicaciones son directas y evidentes, requieren relativamente poca experiencia especial para evaluar y, por consiguiente, viajar rápidamente; y (b) aquellas que requieran reflexión, juicio, experiencia especial, etc.

3- Si tomaras la decisión de venderla, ¿a qué precio estarías dispuesto a vender?

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