Análisis de viabilidad de un proyecto

Análisis de viabilidad de un proyecto

Ponencia escrita elaborada por Jesús Francisco Rojas Ortiz, ingeniero automotriz y sistemas esbeltos por parte de la universidad de Celaya y actualmente estudiando una maestría en productividad y calidad.

15010097@udec.edu.mx

Me parece un tema interesante destacar y profundizar la importancia de un análisis de viabilidad de un proyecto, en mi punto de vista personal es la parte más importante de un proyecto porque simplemente en este punto se decide si se continúa, si es viable, si conviene o no, creo pocos autores han profundizado en esta parte de la toma de decisión de un proyecto, es importante destacar que aquí se decide si el proyecto toma forma o no, ni más ni menos, me gustaría elaborar esta ponencia y este escrito acerca de la importancia de poder hacer un análisis de viabilidad correcto y saber cuándo arriesgarse a hacer el proyecto y cuando de verdad no tiene caso que uno empiece a desarrollar proyectos si este o estos se quedaran estancados , también existen puntos en donde los autores no profundizan, como análisis de alcance de un proyecto y estimaciones de esfuerzo, costes y recursos.

El alcance de nuestro proyecto es importante saberlo para poder profundizar en temas más importantes para así saber que nos conviene más, todo este tipo de análisis más profundos son los que se llevaran a cabo en esta ponencia para poder profundizar más a fondo en lo que la viabilidad de un proyecto nos puede traer al mismo proyecto.

Introducción:

Muchos proyectos se quedan en el proceso de la viabilidad, este proceso nos ayuda a ganar confianza por parte de los stakeholders o las partes interesadas en este proyecto, nos ayuda a saber que el proyecto cumple con las necesidades requeridas y que se puede cumplir en tiempo y presupuesto, es por esto que el estudio se tiene que hacer con la mayor antelación posible pero una de las problemáticas más comunes acerca de esto es:

¿Estamos realizando de manera correcta el estudio de viabilidad? ¿En que nos estamos basando?, ¿Cómo saber si mi proyecto es viable?

Existen 7 pasos esenciales y hasta básicos para poder realizar un estudio de viabilidad, o al menos son los que hasta ahora han sido probados:

1.- Aspectos legales: En pocas palabras es tener todo lo legal en orden para poder proceder.

2.- Elementos Técnicos: Esta es esencial ya que aquí definimos si la idea se puede implementar o es técnicamente imposible.

3.- Viabilidad de Mercado: Prácticamente es si me va a retornar capital del cual yo ya inverti, si en el mercado global es viable.

4.- Elementos Culturales: Ver si en el país donde se implementa es viable hacerlo, por muchos factores pero principalmente el factor “cultura”.

5.-Varibles Políticas: Saber si la estabilidad política es correcta para el proyecto

6.- Elementos Económicos: Prácticamente es si la empresa no ganara dinero, no es viable porque siempre un proyecto por más sin fines de lucro sea, jamás se va a invertir para perder.

7.-Factor Humano: Tener a la persona adecuada en el proyecto adecuado.

Mi objetivo principal es poder crear un método eficiente para crear un estudio de viabilidad adecuado y contestar preguntas que la mayoría de los stakeholders cuestionan,

 Un proyecto viable técnicamente puede no ser viable económicamente, pero esto no dice que el proyecto no se pueda llevar acabo, por ejemplo, porque el material que se usa es demasiado caro para poder luego ofrecer un producto a un precio aceptable para el cliente. Entonces nuestra solución es volver a estudiar otra solución técnica, más barata, y puede que sea posible o puede que no, pero no descartar totalmente nuestro proyecto porque puede que sea el proyecto ideal simplemente no el momento ideal de hacerlo, Y así muchas cosas más.

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