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Apalancamiento Financiero


Enviado por   •  31 de Octubre de 2013  •  2.342 Palabras (10 Páginas)  •  467 Visitas

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APALANCAMIENTO OPERATIVO Y FINANCIERO

Ejercicio No.01

Una compañía tiene costos fijos de $60.000 y costos variables de $0.80 por unidad, el precio por unidad es de $2.

Determine:

1. El punto de equilibrio

CF= $ 60.000

CV= $ 0.80

P= $ 2

Q= 60.000 = 50.000

2 - 0.80

50.000 unidades punto de equilibrio.

2. grado de apalancamiento operacional

Ventas= 50.000 unid * $ 2 = 100.000

GAO = V – CV = 100.000 – 0.80 = 2,

V- CV –CF 100.000 -0.80 – 60.000

Significa que si se duplican las ventas es decir si se incrementan en un 100% para 100.000 unidades, la utilidad aumenta 2,50 veces.

GAO (para 50.000 unidades) = 2,50

3. Grado de apalancamiento financiero, conociendo que UAII es de $36.000 y los intereses de $12.000.

UAll = utilidades antes del impuesto e interés

GAF = UAll

UAll – interes

GAF = 36.000 = 1.5

36.000 -12.000

4. Proyecte una gráfica del punto de equilibrio

Ejercicio No.02

Una empresa produce artículos hospitalarios que vende a $8 la unidad, que tiene un costo variable unitario de $7.5.Los costos fijos son de$15.000

Calcule:

1. El punto de equilibrio en unidades.

a. Q = CF = 15.000 = 30.000 Unidades de Artículos Hospitalarios.

P- CV 8- 7.5

2. Encuentre las ventas (en unidades) necesarias para obtener una utilidad de $25.000

b. Utilidad = $ 25.000

Precio = $ 8

Costos variables = $ 7.5

Costos fijos = $ 15.000

U = PQ – CV (Q) – CF

25.000 = 8 (Q) – 7.5 (Q) – 15.0

25.000 + 15.000 = Q (8 – 7.

40.000 = Q (0.5)

Q = 40.000

0.5

Q = 50.000 unidades

La producción y venta de 800.000 unidades de artículos hospitalarios generan a la empresa una utilidad de 25.000

Ejercicio No. 3

Una empresa produce guantes hospitalarios, el Estado de Resultados a 2011 es como sigue:

VENTAS(20.000 guantes a $60 cada uno) 120.000

Menos Costos Variables (20.000 guantes a $20 cada uno) 400.000

Menos Costos Fijos 600.000

UTILIDAD ANTES DE INTERESES E IMPUESTOS(UAII) 200.000

Menos Gastos por Intereses 80.000

UTILIDADES ANTES DE IMPUESTOS(UAI) 120.000

Menos IMPUESTOS (30%) 36.000

UTILIDAD NETA 84.000

GRADO DE APALANCAMIENTO OPERACIONAL

1. GAO = V – CV

V – CV – CF

GAO = 1’200.000 – 400.000

1’ 200.000 – 400.000 – 60.000

GAO = 800.000 = 4

200.000

GAO Para 20.000 guantes la utilidad aumentara 4 veces

b. GRADO DE APALANCAMIENTO FINANCIERO

GAF = UAll = 200.000

UAll – interés 200.000 – 80.000

GAF = 200.000 = 1.66

120.000

GAF= 1.66

c. GRADO DE APALANCAMIENTO TOTAL

GAT = V- TCV = 1´ 200.000 – 400.000

V – TCV – CF – I 1´200.000 – 400.000 – 600.000 – 80.000

GAT = 800.000 = 6.6

120.000

APALANCAMIENTO OPERATIVO Y FINANCIERO

Ejercicio No.01

Una compañía tiene costos fijos de $60.000 y costos variables de $0.80 por unidad, el precio por unidad es de $2.

Determine:

1. El punto de equilibrio

CF= $ 60.000

CV= $ 0.80

P= $ 2

Q= 60.000 = 50.000

2 - 0.80

50.000 unidades punto de equilibrio.

2. grado de apalancamiento operacional

Ventas= 50.000 unid * $ 2 = 100.000

GAO = V – CV = 100.000 – 0.80 = 2,

V- CV –CF 100.000 -0.80 – 60.000

Significa que si se duplican las ventas es decir si se incrementan en un 100% para 100.000 unidades, la utilidad aumenta 2,50 veces.

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