Aporte Diseño De Plantas

Para el caso de la Teoría de Restricciones (TOC), se debe evidenciar:

a. Identificar las restricciones del sistema

b. Explotar las restricciones del sistema

c. Subordinar todo a la restricción anterior:

d. Elevar las restricciones del sistema

e. Si en las etapas previas se elimina una restricción, volver al paso uno.

Tenemos la empresa minera lidiar s.a.s dedicada a la explotación y venta de carbón, encontramos la siguiente información de esta en los 2 últimos meses

DISEÑO DE PRODUCCIÓN DE LA EMPRESA MINERA LIDIAR SAS

SINTOMAS RESULTADOS

Atrasos en la línea de producción Nos ocasionó una reducción en los pedidos de un 15% por ciento en los últimos 2 meses

Incremento en los costos de producción o transporte Se nos da incremento por 5 contratos indirectos a trabajadores

Rentabilidad en línea Se logra luego de varios inconvenientes crear una mejor medición de la rentabilidad por línea

Desconocimiento de las restricciones Se encontró una nueva estrategia para evitar que las restricciones se antepongan en nuestros proyectos

Diferencia del manejo de los clientes ante la competencia Logramos un incremento del 25% la rentabilidad de venta y comercialización de carbón ante las demás compañías de la región

Identificaremos las restricciones, esto no debe ser muy difícil, ya que en nuestra empresa es muy notable, y cada supervisor de planta debe saber perfectamente los puntos delicados o cuellos de botella dentro de la planta.

RESTRICCIONES

• Fallas de los equipos dentro de la mina donde se realiza la exploración

• Que el supervisor encargado de la línea del transporte se equivoqué al momento de dar los códigos de cada clase de carbón ya que esto tiene perdidas económicas muy evidentes para la empresa

• Que de la calidad no sea la mejor al momento de revolver el carbón ya que dé él depende la satisfacción del cliente y la innovación de nuevos aspirantes a obtener nuestro servicio

• Si no se logra una baja explotación en cuanto a precios se perderá el cliente

• En momentos en los que se ignoran las restricciones las consecuencias que traen a esta

Explotar la restricción: Se tiene que maximizar la posible cantidad de trabajo que pasa por las restricciones, mientras se asegura que existe un flujo de trabajo ininterrumpido dentro de las restricciones, para que nunca tenga que esperar por el trabajo por ello se debe buscar a cada una de las restricciones anteriormente mencionadas una solución :

 Para las fallas mecánicas o demás problemas en la empresa de deben tener personal capacitado en cuanto al mantenimiento de estas para que no llegamos a la problemática del que se dañó o demás dificultades que representan el fallo de estas para la empresa

 Para evitar los problemas en fallas de la selección del carbón y envió de este equivocadamente un ejemplo envías carbón sucio donde esperan limpio, se buscara dar capacitación a los empleados cada vez que sea posible para el mayor conocimiento de este y no permitir que una falla de este tamaño vuelva a ocurrir en la empresa

 La calidad siempre deberá ser la mejor de esta entrega se encargan los trabajadores de patio, si no se ven resultados de su trabajo se contrataran personas capacitadas y con gran capacidad para seleccionar uno a uno de los carbones y no permitir que ocurran inconvenientes de tamaño crítico para la empresa

 En estos momentos los precios del carbón se encuentran críticos y para no perder a cada uno de nuestros clientes y no tomar decisiones que afecten la economía de nuestra empresa se debe mirar que precio se debe manejar que le de equilibrio a la empresa

 Las restricciones se dan a conocer desde el momento

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