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Auditoría Administrativa


Enviado por   •  17 de Septiembre de 2013  •  669 Palabras (3 Páginas)  •  192 Visitas

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UNIDAD III: Propósitos, objetivos y clasificación de la auditoría administrativa

3.3 Propósitos y objetivos de los diversos tipos de auditoria.

3.3.1 Auditoria Gubernamental

3.3.2 Auditoria Interna.

3.3.3 Auditoria Externa.

3.3.4 Auditoria Financiera.

3.3 Propósitos y objetivos de los diversos tipos de auditoria.

Objetivos generales

- Velar por el cumplimiento de los controles internos establecidos.

- Revisión de las cuentas desde el punto de vista contable, financiero, administrativo y operativo.

- Ser un asesor para la organización, brindar un panorama general y específico a los directivos, de la situación actual de la empresa.

Objetivos específicos

- Revisar y evaluar la efectividad, propiedad y aplicación de los controles

internos.

- Cerciorarse del grado del cumplimiento de las normas, políticas y procedimientos vigentes.

- Comprobar el grado de confiabilidad de la información que produzca la organización.

- Evaluar la calidad en el desempeño en el cumplimiento de las responsabilidades asignadas.

- Promover la eficiencia operacional.

3.3.3 Auditoria externa

Se utiliza cuando la empresa no cuenta con los recursos suficientes para sostener un programa interno y cuando se requiere de una opinión de carácter independiente.

El proyecto implicará una responsabilidad compartida entre el cliente y el licenciado en administración consultor. De esta relación se derivará que los funcionarios y subordinados involucrados conozcan y entiendan la actividad que se va a realizar, por qué se va a hacer, el plazo disponible para su realización, el alcance de la actividad y los objetivos que se persiguen, etc.

Esto representará evitar desperdicios y aprovechar mejor el uso que está haciendo de los recursos. Por eso, una buena relación cliente-consultor deberá redundar en una mejor operación en el área en el haya intervenido el consultor.

Procedimiento para la elaboración del proyecto:

a)establecimiento del objetivo perseguido.

El consultor deberá colaborar con la empresa para su formulación, el cual será por escrito para determinar sólo cosas factibles.

Este

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