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Benchmarking


Enviado por   •  21 de Noviembre de 2011  •  9.737 Palabras (39 Páginas)  •  601 Visitas

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CAPITULO I

EL PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN

1.1 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

La crisis internacional que hoy afecta a toda la economía mundial, emerge a mediados del año 2008. A pesar de las medidas que han adoptado los gobiernos y organismos internacionales para enfrentarla, todavía el proceso recuperativo es lento; por ello, resulta necesario adoptar medidas adicionales, no solo al interior de cada país, sino también iniciativas coordinadas a nivel regional y global, para evitar por una parte la profundización de la crisis, y al mismo tiempo, la repetición de otros períodos recesivos con el alcance y la profundidad del actual.

Luego del problema de liquidez que enfrentó el sistema bancario peruano, como resultado del impacto de la crisis financiera internacional, se observó una reducción del crédito bancario, y desarrollo de alternativas al canal tradicional de crédito para explicar dicha disminución del crédito al sector privado en la economía peruana.

En el contexto peruano la existencia de cooperativas dedicadas a brindar servicios financieros de ahorro y crédito constituyen un esquema organizativo empresarial muy útil para el crecimiento de un gran segmento de unidades económicas en los ámbitos urbano y rural. Por ser organizaciones que nacen de forma voluntaria y con un espíritu solidario, constituyen un ejemplo valioso para los emprendedores y las microempresas que buscan la manera más efectiva de crecer.

En el Perú, las cooperativas funcionan desde hace varias décadas y han adoptado diversas formas, desde aquellas dedicadas a brindar fuerza de trabajo hasta las que se crean para realizar compras en conjunto. La situación económica y financiera de estas unidades empresariales es heterogénea. Existen experiencias altamente exitosas como el caso de las cooperativas productoras de café y cacao, que con una buena gerencia y productos de calidad se han posicionado en el mercado nacional y extranjero, pero al mismo tiempo hay un número importante de ellas que no han encontrado entornos favorables.

Las técnicas de benchmarking son una metodología para la detección de las mejores prácticas mediante comparaciones entre distintas organizaciones. De esta forma, las organizaciones con peores rendimientos, en algún determinado aspecto, podrán mejorar al adoptar las prácticas existentes en las organizaciones exitosas.

Luna (2008) realiza la siguiente definición de benchmarking: “Es un proceso sistemático que se utiliza para evaluar los productos, servicios y procesos de trabajo de las organizaciones reconocidas como representantes de las prácticas más sobresalientes, con el propósito de realizar mejoras en la empresa que lo lleva a cabo”.

En los trabajadores de la cooperativa de ahorro y crédito “san Hilarión” de san Juan de Lurigancho, en sus diferentes servicios que brinda, no se aplica la estrategia empresarial del benchmarking impidiendo el desarrollo personal relacionado con el servicio que brinda, obteniendo como resultado el descontento del cliente por la inadecuada atención recibida.

Con la aplicación de la estrategia empresarial del benchmarking que ha demostrado funcionalidad en las empresas de gestión del agua de riego de Andalucía. La aplicación conjunta de los indicadores y de las técnicas de benchmarking aplicado en los distintos tipos de Comunidades de Regantes existentes en Andalucía, ha permitido desarrollar una gestión más eficiente. Además, se desarrolla un Índice de Calidad, el cual es una herramienta, basada en técnicas de análisis multivariante de datos, para la aplicación del proceso de benchmarking y facilita las comparaciones.

Por lo tanto el propósito de la presente investigación radica en realizar una propuesta que involucre indicadores de gestión y benchmarking orientados a la mejorara de los servicios que brinda la cooperativa de ahorro y crédito 2011.

1.2.-FORMULACION DEL PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN

Ante esta problemática nos planteamos la siguiente interrogante:

1.2.1 PROBLEMA PRINCIPAL

¿Cómo contribuye el benchmarking en la mejora de los servicios de la cooperativa de ahorro y crédito 2011?

1.2.2PROBLEMAS ESPECIFICOS

• ¿Cuáles son los fundamentos teóricos que sustenta la implementación del benchmarking como estrategia empresarial en la mejora de los servicios de la cooperativa de ahorro y crédito 2011

• ¿De qué manera el uso del benchmarking facilita el posicionamiento de la cooperativa de ahorro y crédito 2011?

• ¿Qué acciones debe tenerse en cuenta para implementar la estrategia empresarial del benchmarking a fin de mejorar los servicios que brinda la cooperativa de ahorro y crédito 2011?

• ¿Qué beneficios podrían esperarse una vez aplicada la estrategia empresarial del benchmarking en la cooperativa de ahorro y crédito?

1.3 JUSTIFICACIÓN

El benchmarking es un proceso de evaluación continuo y sistemático mediante el cual se analizan y comparan permanentemente los procesos empresariales de una empresa frente a los procesos de las empresas líderes en su sector u otro, a fin de obtener información que pueda ayudar a la empresa a mejorar su rendimiento .(Spendolini M. 1994)

El Benchmarking es una técnica en la que se comparan los procesos de una organización con aquellos de organizaciones similares a fin de analizar formas de mejorar dichos procesos en la propia organización; esta técnica permite aprender sobre los éxitos de otros en un área donde el equipo está tratando de hacer mejoras.

Se realiza esta investigación porque a través del benchmarking la cooperativa de ahorro y crédito San Hilarión podrá determinar el desempeño de las mejores prácticas para lograr una mejor organización en vista que diversos países expidieron políticas de competitividad creando cada vez realidades más complejas por lo que se ha visto la necesidad de manejar nuestra economía a través de créditos o como también en pocos casos los ahorros.

En el escenario actual de los negocios está presenta la variable competitividad y cuando una empresa logra el éxito, por tanto está obligada a mantenerse en constante adaptación frente a las variaciones del medio; por lo tanto la aplicación de la estrategia empresarial del Benchmarking contribuirá a mejorar

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