Beneficios

Material gestión de beneficios en RRHH

Sistema de Gestión de Beneficios - Lo que esperamos aprender

• Explicar la importancia de la organización al desarrollar un programa de compensación estratégico.

• Adquirir y reforzar la visión estratégica de la función de compensaciones y beneficios en el área de gestión de personal.

• Diseñar y establecer las políticas de compensaciones y beneficios de recursos humanos.

• Identificar las variables relevantes de análisis de equidad interna y competitividad externa.

• Analizar los requerimientos básicos para la implementación exitosa de un programa de beneficios.

• Conocer las herramientas de un sistema de administración de compensaciones.

• Cuantificar a través de indicadores específicos el aporte de la gestión de personal a los resultados de la empresa.

• Conocer las tendencias y las mejores prácticas en compensación y beneficios de recursos humanos

Primera Unidad

– Administración de los Sistemas de Compensación y Beneficios como Herramienta de Gestión

• La tarea del área de gestión de personas en los planes del negocio.

• Impacto estratégico de las compensaciones y beneficios en la empresa.

• Planeación estratégica de compensaciones, de acuerdo a su cultura organizacional.

• Enlazar la compensación y beneficios con los objetivos organizacionales.

• Valor motivacional de la compensación.

Segunda Unidad - Sistema de compensaciones

• ¿Qué es una compensación?

• Definición y tipos de compensaciones. Compensaciones desde la perspectiva social.

• Compensaciones desde la perspectiva económica.

• Bases para determinar los pagos por

• Compensaciones: a. Los factores internos. b. Los factores externos.

• Análisis de equidad interna y competitividad externa.

• Diseño de una política de compensaciones y beneficios de la empresa.

Tercera Unidad - Proceso de descripción y evaluación de puestos como herramienta de administración de compensaciones.

• Usos de las descripciones de puestos.

• Desarrollar un manual de descripción de puestos.

• La evaluación de puestos y aplicaciones.

• Métodos de evaluación de puestos cuantitativos.

Cuarta Unidad - Proceso de recompensa e incentivos.

• Planes de incentivos como enlace con los objetivos organizacionales.

• Estrategia en la comunicación.

• Diseñar indicadores de medición de desempeño.

• Proceso de evaluación de desempeño.

• Factores clave de éxito de una evaluación de desempeño.

• Planes de incentivos individuales.

• Planes de incentivos para la empresa.

• Planes de incentivos grupales.

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