Bimbo

Reporte:

a) Fortalezas y Debilidades

FORTALEZAS

● Posee un grupo directivo ágil y eficiente, ya que analiza las estrategias según el país y las necesidades de sus clientes y toma los correctivos necesarios y a tiempo para encaminar la visión de la empresa nuevamente.

● Participación activa en grupos, gremios y asociaciones de Industria.

● Cuenta con centros de investigación y desarrollo para innovar cada día con nuevos productos y materias primas.

DEBILIDADES

● Altos costos de distribución en los canales de venta.

● La corta vida útil de los productos, lo que genera mayor operatividad en la fuerza de ventas y de distribución y el aumento de costos.

b) Oportunidades y Amenazas

OPORTUNIDADES

● Nuevos tratados de libre comercio eliminando barreras para generar disminución en tiempo de entrega por la disminución de procesos, tanto de materia prima como de producto terminado.

● Desarrollo de modelos de distribución mediante operadores logísticos que generen eficiencia en el proceso de distribución acorde a cada canal.

AMENAZAS

● Tasas impositivas, estas están sujetas a las decisiones de cada País, las cuales puede aumentar o disminuir, como y cuando el País lo considere, generando apuros en el cumplimiento de los objetivos de la empresas.

● Cambios en Políticas de Gobierno.

● Competitividad frente a las aperturas económicas de los países, en especial los tratados de libre comercio.

c) Puntos de Palanca

DEBILIDAD VS OPORTUNIDAD

● Los productos BIMBO a pesar de su excelente calidad tienen la debilidad de tener una vida útil muy corta, los tratados de libre comercio que se realicen entre países pueden eliminar en cierta medida barreras, logrando disminuir cada vez más los tiempos por la eliminación de procesos obligatorios que no aportan valor al producto (procesos de aduana), esto lleva a que el producto llegue cada vez de forma más oportunamente a su destino final , ampliando en cierta medida vida útil del producto para el consumidor final.

● El alto costo de la distribución de producto terminado al cliente podrá ser desarrollado mediante la implementación de alianzas estratégicas con operadores logísticos de distribución que generen redes de transporte óptimas en búsqueda de eficiencias logísticas que permitan el aprovechamiento de capacidades, desplazamientos y frecuencias para diluir los costos.

AMENAZA VS FORTALEZA

● El mercado actual cada vez se convierte en un mercado más competitivo, donde llegan nuevos proveedores queriendo imponer su producto y ofreciendo al consumidor final mayores beneficios, frente a ésta latente amenaza con la que se encuentra día a día BIMBO se cuenta con un centro de investigación y desarrollo que proporciona innovación y creatividad frente a los productos que salen al mercado, una forma de contrarrestar el ambiente de competitividad al que están dispuestos a diario.

● Una amenaza que afecta directamente a las organizaciones es el tema de la tasa impositiva, a pesar de ser un factor que no es determinado por la empresa y el cual se debe cumplir por normatividad y transparencia, en cierta medida se puede mitigar cuando la empresa cuenta con un grupo directivo ágil y eficiente que se mantiene actualizado y logra generar alternativas para que temas como éste se puedan manejar, de tal manera que mediante la implementación de nuevas políticas o acciones se logre reducir el impacto y al mismo tiempo se ayude al desarrollo de la sociedad (ejemplo: Responsabilidad Social Empresarial).

● Mediante la participación activa en agremiaciones o grupos de industria se podrá realizar acompañamiento en políticas de gobierno que mejoren la calidad de vida de la población y mantengan condiciones políticas y económicas adecuadas para el sector industrial.

d) Modelo de Negocio

Es realizar claramente un mapa histórico de la empresa y presentar simplificadamente cómo opera. Describir lo que un negocio ofrece a sus clientes, cómo llega, cómo se relaciona con ellos y cómo la empresa gana dinero.

Bimbo es una empresa de producción y comercialización de panes y pasteles toda una línea panificadora, cuenta con plantas de producción y áreas de almacenamiento de materia prima e insumos en varios países, es una actividad diaria, posee una red de distribución eficaz que garantiza la venta del producto en cualquier punto de ventas que se quiera y tenga que llegar. Su formulación ha tenido y conseguido varias mejoras apoyándose en la innovación constante, siempre pensando en satisfacer al cliente en sus necesidades y preferencia, en cuanto a cambios y variedad en sus empaques de presentación.

Cuenta con un gran equipo de colaboradores comprometidos, capacitados y contentos de realizar lo que hacen. Es una empresa altamente productiva, con calidad, ofrece a todos sus consumidores productos sanos cuidando la salud, comprometidos con el bienestar social de cada uno de sus clientes y colaboradores.

Uno de sus productos reconocidos y clásicos, es el súper pan bimbo; fue una novedad en el mercado por estar envuelto en celofán. Este práctico, higiénico, fresco y sabroso pan se hizo indispensable en casi todos los hogares volviéndose una propuesta de valor al cliente, que implica día a día más utilidades y fortalecimiento financiero, con el apoyo de producción y su fuerza de ventas.

● El crecimiento depende de la innovación

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