Cómo aprovechar al máximo el potencial de las personas en su empresa

INTRODUCCIÓN

¡A LA CARGA!

(¡Gung Ho!).

“Cómo aprovechar al máximo el potencial de las personas en su empresa”

por Ken Blanchard & Sheldon Bowles.

Escrito por Pegy Sinclair, en el ella hace referencia a la promesa que le hiciera a su amigo Andy Longclaw, en la cual contaría la historia de cómo salvó a su empresa de la quiebra y de cómo puede motivar y activar la potencia de toda su fuerza laboral.

Esta promesa comenzó en el Hospital Walton Memorial un día de Junio de 1994. En este hospital le hizo la promesa en su lecho de muerte a Andy Longclaw, el cual, antes de morir, le pidió que contara la historia de Gun Ho. El espíritu de la ardilla, el estilo del castor y el don del ganso. Las tres revelaciones que los habían conducido hacia el éxito.

La finalidad de este ensayo, no radica en la contradicción total de este libro, sino, en exponer los puntos principales y tratar de enfocarlos hacia nuestra cultura.

¡A LA CARGA! (GUNG HO) ENSAYO

En esta fábula Andy Longclaw un indio americano le enseña a Peggy Sinclair como ponerlos en práctica en Walton Works una empresa que está al borde de la quiebra y que gracias a estas enseñanzas ella logra sacarla a flote, por desgracia Andy muere pero antes de hacerlo deja un legado aprendido de la naturaleza que se puede poner en práctica en cualquier organización.

        Espíritu de la ardilla: motivación, hacer sentir que el trabajo vale la pena, metas compartidas.

        Método del castor: estar en control para conseguir la meta, pero cada quien toma decisiones, pasar la voz, gerente dirigiendo pero retirándose para que los jugadores sigan.

        Don del ganso: todos se estimulan, el estimulo genera entusiasmo, las felicitaciones a tiempo. Pero que sean verdaderos, incondicionales, entusiasta.

En esta primera parte, dicho libro nos relata la historia de Peggy Sinclair, una gerente de una planta a la cual le asignan la tarea de dirigirla a sabiendas de que debido a sus bajas cifras de productividad está próxima a cerrar. La forma tan “espontanea” en la que se encuentra con el coprotagonista de la historia, Andy Longclaw.

        Puedo sonar demasiado pesimista, pero desafortunadamente entre la cultura estadounidense, que es dónde se desarrolla la historia, y la nuestra, hay un abismo inmenso, aunque quiero hacer énfasis en que la comparación que hago es basada en mi opinión personal, Estados Unidos, se caracteriza por ser un país súper desarrollado, donde sus habitantes están mejor pagados, disfrutan de mayores beneficios, tienen una mejor calidad de vida y laboral.

        La primera parte nos instruye a involucrar al personal en la labor que realizan, hacerles ver lo importante que es su aportación para la organización y para el mundo, nos concientiza acerca de que las metas son importantes, pero siempre van a ser logradas a través de los valores. Y en este punto es dónde difiero, los valores se traen de familia, de casa, difícilmente se podrá inculcar valores en trabajadores que no los tienen. México es un país, donde carece de valores, y por consecuencia el desarrollo laboral, se ve afectado.

        Y hacen mención del gerente de división, al cual despiden por no comulgar con la innovadora visión que perseguía Peggy Sinclair. Sin embargo, en este caso puedes despedir a una persona, pero hablando ya de la planta productiva, ¿a cuántos más se tendrían que despedir? Por el simple hecho de no compartir la misma ideología.

        En primer lugar, como ya se menciono, las culturas son demasiado diferentes, en México los empleados buscan la manera de elevar sus ingresos aún a costa de causar un perjuicio a la empresa, por otro lado las cargas fiscales que imponen los gobiernos a las empresas, provocan que los empresarios se enfoquen mas a salvaguardar sus utilidades a costa de lo que sea, hasta sobajar a sus empleados, haciéndoles sentir como el ultimo punto que se debe atender.  

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