Las Empresas Somos Las Personas

Siempre escuchamos decir que el recurso más importante en las compañías somos las personas, analizando la situación en las empresas, las conferencias, seminarios, incluso en las materias de administración de empresas que vemos en la universidad lo recalcan, y efectivamente es así, porque las empresas somos las personas.

Como lo decía anteriormente nosotros somos el recurso más importante de la compañía, por eso una de las cosas que más me llamó la atención en los videos “La meta” y “El juego de echar la culpa” es que el resultado de la compañía dependía exclusivamente de las personas, no tanto de las maquinas como solían pensar, porque obviamente las maquinas no funcionan correctamente si no analizamos los cuellos de botellas que suelan presentarse y si no determinamos los tiempos óptimos para el funcionamiento de estas.

Lo más lamentable es que valoran poco el trabajo de la gente, la mayoría de empresas de hoy piensan más en cifras y poco en las personas, por eso vemos que la gente cada día trabaja más desmotivada, hace falta poner en práctica el trabajo en equipo, orientación al logro, son valores sencillos, pero en la práctica son vitales para el perfecto desarrollo de las compañías.

Las empresas que reconocen que las personas se deben motivar cada día son las más exitosas, normalmente la forma de liderazgo del jefe es muy influyente en el comportamiento de los empleados, pero sobre todo en los resultados del trabajo de la gente, cada persona debe hacerse cargo de hacer cambios positivos pero la empresa debe aportar para que esto funcione, es muy difícil trabajar motivado en un ambiente tenso, donde hay caos, donde no se trabaja en equipo, donde cada persona tira para su lado; cuando uno empieza a trabajar en una compañía normalmente nos presentan la visión, misión y los objetivos de la empresa, esto con el fin de conocer que hacemos, para donde vamos y que queremos lograr, pero eso se debe hacer en equipo no es trabajo solo del gerente.

A través de la motivación logramos un mejor desempeño, una mayor productividad, mayor eficiencia, aumentan los niveles de creatividad, las personas adquieren más responsabilidad, y sobre todo compromiso por parte de los trabajadores, aunque los más importante es que logramos trabajadores motivados y satisfechos, capaces de contagiar dicha motivación y satisfacción al cliente, es decir, ofrecen por iniciativa propia un buen servicio o atención al cliente.

Hay muchas formas de motivar a los trabajadores, de hecho es sencillo, consiste en brindarles oportunidades o posibilidades de autorrealización, logro, crecimiento, desarrollo profesional y personal, es importante reconocer sus buenos desempeños, objetivos, resultados o logros obtenidos. Para ello, podemos recompensar económicamente sus buenos desempeños, elogiarlos por el trabajo realizado, o darles reconocimiento ante sus compañeros, por ejemplo, a través de una ceremonia en donde se premie a los empleados que mejor desempeño hayan tenido en un periodo de tiempo.

Otra forma de motivar a un trabajador es hacer que éste se sienta comprometido e identificado con la empresa, que sienta el respaldo de esta en la realización de sus sueños, si un empleado reconoce que la empresa en la que trabaja se fija no solo en el componente técnico, sino en el humano, es un trabajador que sabe que cuenta con una compañía en la que puede trascender y lograr su sentido de vida, cumplir esos sueños personales, familiares, laborales y por ende será

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