CADENA DE DISTRIBUCION
Enviado por Marianars • 22 de Abril de 2014 • 487 Palabras (2 Páginas) • 230 Visitas
Actividad 2. Cadena de distribución
Con la intención de fortalecer tus conocimientos acerca de la cadena de distribución realiza la siguiente actividad:
1. Investiga como realiza una empresa, la distribución de su producto fabricado a su cliente final.
• Te sugerimos que sea una empresa de bolsas de plástico del país, incluso de tu localidad, pueden ser bolsas para empacar basura, para guardar alimentos, para transportar productos, etc.
2. Elabora un reporte que incluya:
• Dibujo o esquema de su cadena(s) de distribución
• Explicación de los elementos que integran su cadena de distribución de la empresa que elegiste
• Considera su CEDI y las centrales de abasto donde llegan los dueños de las tiendas, también conocidos como minoristas.
• Dibujo o esquema de su cadena(s) de distribución
La gestión logística es uno de los problemas centrales que enfrentan las organizaciones. Su importancia radica no solo en las repercusiones que tiene en los aspectos económicos o financieros de la empresa, sino en que es un medio o servicio clave para las actividades fundamentales (producción, servicios, ventas, distribución). Su correcto funcionamiento se hace imprescindible para cumplir con los objetivos trazados.
• Explicación de los elementos que integran su cadena de distribución de la empresa que elegiste
Funciones que cumple la logística
La función logística gestiona los flujos físicos; como por ejemplo, materias primas y los flujos financieros e informáticos, además de todo lo que tiene que ver con su entorno:
1. Recursos humanos, eléctricos, consumibles, etc.
2. Recursos necesarios para llevar a cabo la prestación, como camiones para transporte, ordenadores, etc.
3. Servicios como almacenes subcontratados, por ejemplo.
Podemos encontrar tres tipos de logística:
- Logística de compra, que se da entre un proveedor y su cliente
Incluye la gestión de flujos físicos, información y administrativos, como ser: planificación de provisiones desde los proveedores según las previsiones de venta o producción; la ejecución del aprovisionamiento y de los transportes y otras operaciones de importación; la gestión de la relación con los proveedores.
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