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CAPACITACIÓN MÓDULO DE PLANES


Enviado por   •  26 de Octubre de 2022  •  Apuntes  •  319 Palabras (2 Páginas)  •  39 Visitas

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Socialización aplicativo EUREKA:

USUARIO: mercedesgaleano

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CAPACITACIÓN MÓDULO DE PLANES:

Dentro de 8 días: jueves o viernes se realizara otra socialización para los gerentes que tengan dudas en el tema.

Se va a trabajar todo lo relacionado con los planes; configuración y cargue de los planes de la unidad.

Características

  1. Definición de planes
  2. Estructura de los planes

Plan de acción: Como debe ir organizado el plan

ETAPA 1 (Categoría unidad que la desarrolla)

  • Planificación
  • Presupuesto
  • Realización de campaña

ETAPA 2

  • Realización de encuesta
  • Análisis de resultados
  • Retroalimentación

Nombre del plan de acción (Director o Gerente Aprueba)

Categoría (revisa o aprueba Líder de proceso)

Tareas (ejecuta)

  • Nombre
  • Responsable
  • Fecha de Inicio
  • Fecha Final
  • Puntos ( todas las tareas tienen diferente peso o impacto en la unidad dependiendo del proyecto)

Ejemplo creación plan

NOMBRE: Plan carrera año 2015

Categoría: Primer Trimestre (unidad que la realiza)

Tareas:

  • Análisis hoja de vida actualizada (Puntos 1)
  • Encuesta personal (2)
  • Análisis de resultados (2)

Categoría: Segundo trimestre

  • Planeación y programación capacitaciones (3)
  • Ejecución capacitaciones (7)
  • Actualización, análisis de resultados (4)

NOTA: Los puntos son los que dan la pauta para dar el porcentaje de ejecución del proyecto.

Creación de categorías.

[pic 1]

Nombre: El nombre del plan con su nombre

Descripción: Debe realizar un pequeño resumen del plan a realizar

Responsable: Es el encargado de velar por que se cumplan todos los planes.

Responsable Línea Base: El encargado de vigilar y dar permisos de modificación en el sistema.

Escala: Porcentaje de ejecución de los planes en donde con un color demuestra si está en un rango aceptable o no

Presupuesto:

Proceso: Procesos Internos de la unidad si es un plan de cada líder, pero si es un plan macro se pone Gestión Humana como unidad.

Rechazo de Tareas:

  • Flexible:
  • Rígido

Modo de Acceso:

  • Colaborativo: Permisividad para que puedan observar los planes y tareas que se están ejecutando (Todos).
  • Restringido: Solo se permite ver la tarea o actividad que debe realizar.

Creación de Tareas:

[pic 2]

Modelo de contratación

Gestión de cambios corporativos

oshas


En este punto se puede eliminar porque no se ha realizado[pic 3]

...

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