CARTA DESCRIPTIVA-PLANEACION Y ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO

8. Objetivo de la Asignatura El alumno administrará los procesos al interior de la unidad operativa a través de técnicas de planeación, organización y control para el logro de los objetivos organizacionales.

Unidades Temáticas Horas

Prácticas Teóricas Totales

I. Planeación Estratégica 12 8 20

II. Organización del trabajo 6 4 10

III. Análisis y evaluación 9 6 15

Totales 27 18 45

PLANAEACIÓN Y ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO

UNIDADES TEMÁTICAS

1. Unidad Temática I. Planeación Estratégica

2. Horas Prácticas 12

3. Horas Teóricas 8

4. Horas Totales 20

5. Objetivo El alumno administrará eficientemente el tiempo para mejorar el desempeño y cumplimiento de objetivos personales y organizacionales.

Temas Saber Saber hacer Ser

Conceptos básicos de planeación estratégica Describir los conceptos de:

• Planeación estratégica

• Estrategia

• Táctica

• Misión, visión y valores

• Objetivos, metas y estrategias

• estilos de planeación de Ackoff:

a) reactivista (pasado)

b) inactivista (presente)

c) preactivista (futuro)

d) interactivista (integración)

Categorizar la orientación del estilo de planeación que tiene la organización.. Proactivo

Respeto

Responsabilidad,

Iniciativa

Puntualidad

Crítico

Espíritu de superación personal

Analítico.

modelos organizacionales Describir las características de los modelos organizacionales:

• Mercadotecnia

• Producción

• Finanzas

• Recursos humanos

• Cuatro ejes:

a) sociales,

b) estratégicos,

c) administrativos y

d) tecnológicos

• Tres ejes:

a) misión,

b) diseño de transformación y

c) estructura organizacionala) misión,

b) diseño de transformación y

c) estructura organizacional)

Proponer el modelo de organización idóneo a las características y necesidades de la organización. Proactivo

Respeto

Responsabilidad,

Iniciativa

Puntualidad

Crítico

Espíritu de superación personal

Analítico.

Análisis del entorno Explicar la incidencia del entorno en la organización:

• educativo

• cultural

• económico

• político

• social

• ambiental

• tecnológico

Identificar la prospectiva para construir los siguientes escenarios

• real

• posible (factibles)

• probable (futurables)

• deseable (futurible) Determinar las tendencias del entorno que inciden en la organización construyendo el escenario deseable. Proactivo

Respeto

Responsabilidad,

Iniciativa

Puntualidad

Crítico

Espíritu de superación personal

Analítico.

PLANAEACIÓN Y ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO

Proceso de evaluación

Resultado de aprendizaje Secuencia de aprendizaje Instrumentos y tipos de reactivos

A partir de un caso práctico elaborará un reporte que integre:

• análisis del modelo organizacional

• análisis de las características del entorno

• plan estratégico que contenga:

• misión

• visión

• valores

• objetivos

• estrategias

• metas

• acciones

• recursos

• responsables

• plazos 1. Comprender conceptos asociados a la planeación estratégica.

2. Analizar escenarios que incidan en la organización.

3. Diseñar plan estratégico Proyecto

Lista de cotejo

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