CUADRO COMPARATIVO DIRECCIÓN ESTRATEGICA
Enviado por Maira Clavijo Lemus • 2 de Agosto de 2017 • Tareas • 676 Palabras (3 Páginas) • 167 Visitas
Cuadro comparativo sobre planeación estratégica
Maira Alejandra Clavijo Lemus
Universidad de Santander
Especialización en Dirección Financiera
Pensamiento y Dirección Estratégica
Bucaramanga
2017
Principales características de un planeación estratégica y las diferentes políticas que hacen parte de dicha planeación
- Planeación estratégica
La planeación estratégica permite realizar diagnósticos en los ámbitos interno y externo de las empresas y, de esta manera proyectar y diseñar las estrategias que orientan la correcta implementación del plan. Para las empresas resulta indispensable la planificación estratégica, ya que puede anticiparse y responder a los cambios que se presentan por el entorno.
Por esta razón, desde el punto de vista gerencial, es esencial la planificación estratégica y la implementación adecuada de la misma, ya que beneficia no sólo a la organización sino también el desempeño del capital humano, haciéndose destacable.
- Características de la planeación estratégica. La planeación estratégica posee ciertas características tales como:
- Declara la visión, misión y valores; estableciendo la base de lo que serán los objetivos y permite formular las estrategias que nos llevaran a la visión, siendo congruentes con la misión y los valores previamente establecidos.
- Evidencias y aclara oportunidades y amenazas futuras mediante el análisis de la matriz FODA. La planificación debe proveer de técnicas e instrumentos que permitan evaluar las condiciones que favorecen o desfavorecen la toma de decisiones para preparar previamente alternativas de acción válidas ante diferentes circunstancias posibles.
- Establece objetivos a largo plazo.
- Es móvil y flexible.
- Considera el enfoque global de la empresa.
- Formula preguntas claves para la planificación, tales como: ¿Dónde estamos?, ¿Dónde vamos?, ¿Cómo llegamos?
- Es un enfoque de sistemas para guiar la empresa.
- Uniforma criterios hacia donde se desea dirigir la organización.
- Identifica las variables de la empresa que permiten lograr el éxito.
- Requiere de esfuerzos que permitan lograr una planeación efectiva.
- Necesita tiempo, creatividad, y capacidad analítica.
- Ofrece resistencia al cambio.
- Permite la coordinación de esfuerzos y un trabajo participativo.
- Políticas
En conjunto con la planeación y la estrategia, las políticas forman los lineamientos que orientan a la administración en la toma de decisiones, sirven como guía y, por lo general no implica el requerimiento de acciones específicas, convirtiéndose en una mezcla que permite lograr de manera eficiente y eficaz los objetivos (Steinerteiner, 2003).
Las políticas de las empresas deben ser motivadores y son parte esencial de la misión organizacional.
Políticas | Características | Diferencias | Ventajas | Desventajas |
Comercial | Estructura el Plan General de marketing. | Tiene en cuenta aspectos claves extraídos del plan general de marketing. | Permite que la empresa opere fácilmente bajo su implementación. | Tiene en cuenta políticas de ventas, políticas de servicio, políticas de publicidad y políticas promocionales. |
Inversiones y producción | Estudia al cliente desde todos sus ámbitos. | Además del cliente, tiene en cuenta la maquinaria y leyes regulatorias. | El cliente es la base de su operación. | Debe estar bien definida para llevar a cabo su óptimo desarrollo. |
Financiera | Gestiona inversiones inteligentes. | Desarrolla comportamientos empresariales en el campo de la inversión. | Articula con las demás políticas, ya que todas suponen algún tipo de inversión. | Las inversiones son estudiadas en el largo plazo. |
Talento humano | Estructura el Plan de talento humano. | El capital humano es el factor más importante. | Se asegura de que la persona que ocupa cada cargo, sea la persona ideal. | La selección de personal debe hacerse de manera minuciosa, de tal manera, que se asegure la productividad de la empresa. |
Ilustración 1 Cuadro comparativo sobre políticas
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