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CUALES SON LOS ESTUDIO DE CASO


Enviado por   •  27 de Abril de 2018  •  Monografías  •  273 Palabras (2 Páginas)  •  87 Visitas

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UNIVERSIDAD PERUANA UNION

ADMINISTRACION Y NEGOCIOS INTERNACIONALES

CURSO: GESTION DEL TALENTO HUMANO

ESTUDIANTE: ADRIANA LIZARZABURO PEDRAZA

CODIGO:201511050

¿Por qué las empresas no siempre seleccionan a los más competentes?

Las empresas contratan personal para que formen parte de un gran equipo de trabajo, los mejores candidatos que harán posible llegar a los objetivos trazados en corto o largo tiempo, pero la urgencia de reducir costos, elevando la rentabilidad les hace olvidar que la empresa debe generar rentas a partir de la generación de valor.

Durante un proceso de selección las empresas buscan candidatos con habilidades técnicas o sociales, pero se enfocan más en las técnicas, es decir conocimientos que son relevantes para el trabajo, factores como el dominio del sector, títulos, cursos, entre otros, generalmente eso sucede porque están mas preocupados por el corto plazo que del futuro de la empresa.

Pero un factor importante y necesario es el de contar con profesionales que hayan desarrollado habilidades blandas o sociales que tiene que ver con la puesta en práctica integrada de aptitudes, rasgos de personalidad, conocimiento y valores adquiridos.

Entre las habilidades que se requieren en las empresas son habilidades comunicativas y de relacionamiento, la creatividad, la capacidad de trabajar en equipo, la responsabilidad, la honestidad, el compromiso y las actitudes proactivas a la hora de resolver problemas y generar ideas innovadoras que ayuden a impulsar el crecimiento de la organización y el aspecto humano.

En conclusión, las habilidades blandas se han convertido en un elemento clave en las organizaciones, que deben estar enfocadas en atraer y retener a líderes para lograr los objetivos y el departamento de Recursos Humanos debe identificar a las personas con estas características para que logren llegar a líderes.

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