Cadena De Sumunistro

Cadena de suministro

Este termino de cadena de suministro también es conocido como cadena de abasto, luego de un dominio publico que tuvo el señor David Blanchard define a la cadena de suministro como la secuencia de los eventos que cubren el ciclo de la vida entero de producto y servicio que es concebido hasta que se es consumido.

Esta no esta limitada a empresas manufactureras ni mucho menos si no que se amplió para incluir tanto productos tangibles como servicios intangibles que llegan al consumidor y que requieren a su vez insumos de productos y servicios.

Luego el council of supply chain management professionals (cscmp) este al obtener un concepto diferente de la cadena de suministro le da un nuevo significado y lo define como:

1- Este eslabona muchas compañías iniciando con materias primas no procesadas y terminando con el consumidor final utilizando productos terminados.

2- Todos los proveedores de bienes y servicios y todos los clientes eslabonados por la demanda de los consumidores de productos terminados al igual que los intercambios materiales e informativos en el proceso logístico desde la adquisición de materias primas hasta la entrega de productos terminados al usuario final.

Este abarca toda la organización en especial las funciones comerciales

Con el objetivo de alinear las operaciones internas hacia el servicio al cliente, la reducción de tiempos de ciclo y la minimización del capital necesario para operar. Este al igual de la organización que realiza también acepta la existencia de filosofías innovadoras algo nuevo que llegue a la vista de los clientes y este las incorpora a su que hacer por lo que es mas fácil encontrar términos fortalecidos.

Sus características es la dinámica que se lleva acabo e implica un flujo constante de información, el cliente es parte primordial de las cadenas de suministro es el propósito fundamental y necesario para satisfacer al cliente.

Este también involucra la información, fondos y productos como tal, aunque también puede abarcar varias etapas que incluyen: clientes, detallistas, mayoristas, distribuidores, fabricantes, proveedores de componentes y materias prima.

Se conecta a través del flujo de productos, información y fondos, el diseño apropiado de la cadena de suministro depende de las necesidades del cliente como de las funciones que desempeñan las etapas que abarca.

PROCESOS MACRO Y FUNCIONES DE LA CADENA DE SUMINISTRO EN EL INTERIOR DE UNA EMPRESA:

• Administración de las Relaciones con Proveedores

• Selección y evaluación de proveedores

• Negociación de contratos

• Compras

• Colaboración en el diseño

• Colaboración en el suministro

• Administración de la Cadena de Suministro Interna

• Planeación estratégica

• Planeación de la demanda

• Planeación del abasto

• Cumplimiento en el procesamiento de órdenes

• Cumplimiento en el servicio

• Administración de las Relaciones con Clientes

• Marketing

• Fijación de precios

• Ventas

• Atención a cliente

• Administración de órdenes

Las funciones internas de una empresa de manufactura son:

Administración del portafolio de productos y servicios (PPS) es la oferta que hace la compañía en el mercado. Este se diseña y se ejecuta para soportar esta oferta.

Servicio a clientes (SAC), es el responsable de conectar la necesidad del cliente con la operación interna de la compañía. Los sistemas transaccionales permiten que la organización visualice los compromisos derivados de las órdenes procesadas, pero en términos simples, si existe inventario para satisfacer la demanda del cliente.

Control de producción (CP) derivado de las políticas particulares de servicio que tenga la compañía y de la administración de la demanda, se encarga de programar la producción interna y, como consecuencia, dispara la actividad de abastecimiento de insumos.

Abastecimiento (Aba) se encarga de proveer los insumos necesarios para satisfacer las necesidades de producción (materia prima y materiales) cuidando los tiempos de entrega de los proveedores y los niveles de inventario de insumos.

Distribución (Dis) se encarga de custodiar insumos y producto terminado este realiza la entrega a los clientes y/o a su red de distribución, que puede incluir otros almacenes o centros de distribución (CD) o no.

Es muy importante en estas cadenas para que no se produzca desperdicio, medido como inventario, tiempo o fallo de servicio al cliente. Ayuda a contar con buena predicción de la demanda para no provocar sobrantes ni faltantes de productos terminados.

La cadena de suministro también se trata de la formación de aquellas partes involucradas de manera directa o indirecta en la satisfacción de la solicitud del cliente. Esta cadena también incluye no solamente al fabricante si no que también al proveedor, a los transportistas, almacenistas, vendedores al detalle o menudeo, e incluso también incluimos en esta lista a los clientes.

Cada una de estas organizaciones tienen un papel diferente ya sea un fabricante este participa en las funciones de recepción y el cumplimiento durante la petición y el favor pedido por el cliente a este hay que llevarlo tanto de la mano como también que se sienta satisfecho de la manera como lo es tratado durante el tiempo que este la persona con uno. No todo influye a una sola cosa o funciones si no que también incluyen y no están limitadas al desarrollo de nuevos productos, la mercadotecnia que consiste en un conjunto de principios y practicas que se llevan a cabo con un simple objetivo que es aumentar el comercio en especial la demanda también implica el análisis de la gestión comercial de las empresas su intención es tanto retener como fidelizar a los clientes actuales una organización mientras se suman los nuevos compradores, las operaciones, la distribución del producto al cliente, las finanzas y el servicio al cliente.

La Cadena de suministro es un subsistema dentro del sistema organizacional que abarca la

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